Бизнес-моделирование и бизнес-планирование — это возможность создания цифрового двойника предприятия, позволяющая эффективно определять тенденции рынка и оперативно планировать продукты и сервисы для извлечения максимальных преимуществ с учетом будущих тенденций. Интеллектуальные бизнес-модели предоставляют пользователям контекстную информацию, помогая разрабатывать более эффективные планы в рамках бизнес-стратегии и корпоративных стандартов. Определив ресурсы и мощности для внедрения инноваций, компании могут мгновенно преобразовывать возможность в конкурентное преимущество на рынке. Специалисты рабочих групп разрабатывают и развертывают планы в процессе совместной работы, применяя оптимальные ресурсы и инновационные решения для создания и защиты бизнес-преимуществ на рынке.

Решение "Конфигурации продуктов" предоставляет возможности для разработки качественно новых инновационных изделий посредством сотрудничества специалистов из различных дисциплин, оценки рабочих процессов и применения бизнес-аналитики в реальном времени. Производители инновационных решений могут применять лучшие технологии во всей сети создания ценности для построения виртуального продукта в настроенной интеллектуальной среде. Анализ форм, размеров и функций в комплексной среде позволяет создавать по проектам продукты, удовлетворяющие требованиям и превышающие ожидания потребителей. Процесс проверки включает анализ бизнес-последствий, в результате которого проектировщики получают значимую информацию, позволяющую формировать бизнес-результат создаваемого инновационного продукта. Кроме того, работа в интеллектуальной ориентированной на результат среде позволяет проектировщикам создавать инновационные решения, повышая эффективность предприятия.

Системы контроля качества, используемые на многих современных производственных предприятиях, позволяют отслеживать качество только на функциональном уровне, а не на уровне всей организации. В результате организация не получает полную картину проблем или применения передовых практик, что затрудняет оптимизацию качества и процессов контроля качества. Решения ENOVIA для управления качеством образуют эффективную оптимизированную систему, которая обеспечивает применение основных процедур контроля качества, соблюдение глобальных и локальных нормативных требований и отслеживание всех событий, связанных с качеством, на уровне предприятия. В качестве примеров таких событий можно привести корректирующие и превентивные меры (CAPA), факты несоответствия продуктов требованиям и результаты аудита.

Во многих отраслях, например в здравоохранении и естественных науках, соблюдение нормативных требований строго обязательно. Решения ENOVIA для обеспечения соответствия регулируют процесс получения необходимых разрешений и сертификатов на продукцию. Так обеспечивается стабильность бизнеса, безопасность продукции и эффективность производства.

Крупные международные компании обязаны использовать материалы, соответствующие региональным экологическим стандартам. С помощью решений ENOVIA для обеспечения соответствия комплаенс-менеджеры могут внедрить четко структурированный процесс запроса, рассмотрения и утверждения материалов с точки зрения их соответствия нормам и законам. Также можно оценивать и документировать соответствие продуктов требованиям норм по материалам.