Управление бизнес-процессами — Центр инноваций
Соответствие меняющимся требованиям рынка при одновременном снижении затрат
Стандартизация управления бизнес-процессами
Решение DELMIA Apriso Center of Excellence обеспечивает стандартизацию на базе корпоративной системы управления производством (MES). Ее можно развернуть на всех промышленных объектах и осуществлять централизованный мониторинг и обновление. Это помогает производителям трансформировать глобальные производственные операции для достижения и поддержания высокого уровня эффективности. DELMIA Apriso CoE — это централизованное место, где на основе знаний и данных, полученных в масштабах всего предприятия, формулируются передовые практики. Пользователи имеют возможность определять и улучшать моделирование бизнес-процессов для постоянного совершенствования, а также измерять и повышать производительность производства. Благодаря оптимизации процессов и максимальному повышению эффективности этот центр инноваций может помочь организациям удовлетворять постоянно растущие потребности рынка при одновременном сокращении затрат.
- Global Process Manager
- Process Builder
Инструмент DELMIA Apriso Global Process Manager позволяет пользователям глобально управлять эффективностью производства. Реализуйте стандартизированные производственные процессы и контролируйте глобальное применение передовых практик. Это позволит предприятию быстрее реагировать на меняющиеся условия рынка, требования к качеству и ограничения поставщиков. Пользователи могут с легкостью использовать процессы, реализованные в DELMIA Apriso, на всех промышленных объектах, распространяя функции этого модуля на все предприятие. Эта система управления бизнес-процессами благодаря использованию цифровых рабочих инструкций и журналов аудита позволяет обеспечить более эффективное управление бизнес-процессами и соблюдение отраслевых требований.
Основные преимущества
-
Эффективное управление бизнес-процессами
-
Более оперативное реагирование на меняющиеся условия
-
Интеграция со сторонними системами PLM/PDM
Роль DELMIA Apriso Process Builder позволяет создавать легко настраиваемые бизнес-процессы, которые упрощают и ускоряют внесение изменений, одновременно обеспечивая высокое качество продукции и целостность бренда. Это дает возможность быстро вносить изменения в процессы с помощью визуального конструктора бизнес-логики и редактора с пользовательским интерфейсом WYSIWYG. Пользователи могут перенаправлять процессы и адаптировать их к меняющимся бизнес-требованиям без дополнительных настроек и написания кода. На основе процессов можно динамически создавать задачи и распределять их между соответствующими операторами на соответствующих площадках, чтобы поступающие заказы выполнялись вовремя. Можно быстро распространять предложения по улучшению для согласованного использования новых передовых практик.
Основные преимущества
-
Повышение гибкости производства
-
Повышение эффективности взаимодействия производства и ИТ
-
Снижение дополнительных расходов на ИТ
Часто задаваемые вопросы о системе управления бизнес-процессами
Управление бизнес-процессами (BPM) подразумевает контроль и совершенствование операционных процессов в компании для повышения эффективности и оптимизации производительности. Это комплексный подход к достижению организационных целей, включая сокращение расходов, улучшение обслуживания клиентов и повышение эффективности. Система управления бизнес-процессами — это непрерывный процесс, включающий анализ, проектирование, внедрение, мониторинг и совершенствование бизнес-процессов.
Управление бизнес-процессами (BPM) — это методический подход к совершенствованию бизнес-процессов для достижения организационных целей. Его основная цель — оптимизировать производительность, сократить затраты и повысить удовлетворенность клиентов. Для достижения этих целей BPM использует различные инструменты, такие как автоматизация рабочих процессов, моделирование процессов, анализ данных и мониторинг процессов. Используя BPM, компании могут систематически улучшать свою деятельность и оптимизировать процессы для достижения большей эффективности и ориентированных на клиента результатов.
Управление бизнес-процессами (BPM) — это подход к управлению бизнес-операциями, направленный на повышение эффективности и результативности бизнес-процессов. Существует четыре основных типа бизнес-процессов:
- операционные;
- управления;
- аналитические:
- совместной работы.
Операционные процессы составляют основу способности организации предоставлять услуги и продукты клиентам. Процессы управления обеспечивают координацию персонала, ресурсов и действий. Аналитические процессы связаны с анализом данных и принятием решений. И наконец, процессы совместной работы облегчают сотрудничество между различными отделами и заинтересованными сторонами.
Дополнительно
Синхронизация управления запасами с производственным процессом
Эффективное управление мониторингом трудовых ресурсов и операций на промышленном объекте
Достижение более высоких уровней качества и производства
Простой контроль результатов оценки качества
Максимальная эффективность производства
Глобально унифицированные хранилища данных
Повышение прозрачности операций технического обслуживания оборудования
Узнайте о преимуществах DELMIA для вашего бизнеса
Свяжитесь с экспертами DELMIA, чтобы узнать, как наши решения обеспечивают эффективную совместную работу и внедрение устойчивых инноваций в организациях любого размера.
Начало работы
Для студентов, ученых, профессионалов и компаний доступны курсы и классы. Найдите подходящий вам обучающий курс DELMIA.
Помощь
Здесь вы найдете сведения о сертификации программного и аппаратного обеспечения, файлы для скачивания программного обеспечения, пользовательскую документацию, контакты службы поддержки и предлагаемые услуги