ENOVIA Bill of Materials Managementでは、製品設計者が完全かつ正確な最新の部品表（BOM）を作成および管理するのを支援します。今日、ほとんどの製品は、機械エンジニアリング、電子エンジニアリング、ソフトウェア・エンジニアリングなど、複数領域の関与が必要です。これにより製品の複雑性が増すため、正確なBOMを作成し、製品開発プロセスを通じて変更が発生しても精度の高いBOMを維持管理することが重要です。精度の高いBOMは企業関係者による製品の購入、製造、販売、サポートを左右します。ENOVIAでは、統合され完全に接続したグローバルまたは拠点別の部品表ビューを利用でき、共通の自動化された開発および変更プロセスにより精度を維持できます。その結果、コラボレーションの改善、手戻りの減少、製品品質の向上、開発コストの削減を実現できます。

ENOVIA Design Managementでは、地理的に分散されたチームおよびバリューチェーン全体で設計データの管理と保管を行います。3DEXPERIENCEプラットフォームによって強化されているENOVIAでは、CATIA® 3DEXPERIENCE®、CATIA V5、SOLIDWORKS、およびサードパーティ製CADツールで作成された設計情報を管理します。ENOVIAでは、最終的な製品決定が行われる前に、関係者が早い段階から製品データと関連する設計情報を確認できることで、真のエンタープライズ・コラボレーションが可能となります。ENOVIAでは、すべての関係者がアクセスできる正式および不定期設計レビューがサポートされ、新しいアイデアの促進、問題の特定、対策の追跡を行って設計を確実に完了させます。

最新の製品データにリアルタイムでアクセスできることで、エンジニア、設計者、パッケージ・デザイナーはコラボレーションを改善し、検索時間を短縮し、古くなった情報で作業することで発生する設計エラーを排除できます。

現在でも、多くの企業は分断されたリソース、プロジェクト、オーサリング・アプリケーションを使用してプログラムを管理しています。その結果、重要なビジネス上の意思決定を左右するプログラム・データの収集と統合が、手動で時間がかる、エラーの発生しやすいプロセスとなっています。ENOVIA Product Planning and Program Managementでは、製品ポートフォリオの定義および開発を、それを管理するプロジェクトの追跡に関連付けられます。ポートフォリオに関する決定の影響をプロジェクト・スケジュールと照らし合わせてすばやく評価できます。その結果、プロジェクト・マネージャーは、製品ポートフォリオへの影響を完全に理解した上で、問題解決に取り組むことができます。ベストインクラスのビジネスプロセスを使用してバリューチェーン全体でガバナンスを標準化できます。

成果物ベースのプロジェクト管理により、製品開発データとプロジェクト実行が関連付けられます。「インビジブル・ガバナンス」によって、プロジェクトをリアルタイムの成果物のステータスで更新し、問題点が明らかになる前に潜在的な問題やリスクを特定できます。製品の計画および開発サイクル・タイムを、スコープ、キャパシティ、リソースの制約範囲内で最適化できます。

ENOVIA Strategic Customer Relationshipsでは、Product ManagerおよびRequirement Managerが顧客要件を取り込むのを支援し、製品開発プロセス全体で顧客要件を管理することで、顧客の満足を得て、市場での成功を実現できます。「お客様の声」を新製品を定義するデータ主導の要件に変換することで、製品の特徴と機能を顧客のニーズに直接結びつけて開発プロセスを改善します。要件の完全なトレーサビリティーによりプロセスの複雑性を緩和して、市場への投入時間と機能のバランスを考慮する際、より的確な判断を可能にします。

3DEXPERIENCEプラットフォームによって強化されているENOVIAのMerchandiser Managerでは没入型のリアルな3D環境で店舗をシミュレーションしてショッピング・エクスペリエンスを検証し、展開することで、財務およびオペレーションのパフォーマンス、顧客との関係、ビジネス・パートナーシップを改善できます。ブランド・メーカーは、小売店のビジネス・パートナーとともにショッピング・エクスペリエンスを検討して、すべての店舗の店頭でのパフォーマンスとコンシューマー・エクスペリエンスを最適化できます。