통합 업무 계획

DELMIA 통합 비즈니스 계획(IBP)을 통해 기업은 비즈니스와 재무 목표를 공급망, 제조 생산, 운영 계획, 기타 S&OP(영업 및 운영) 직능과 일치시킬 수 있습니다. 이를 통해 조직은 공급망 예측, 재무 보고서, 전략 계획에서 데이터를 가져와서 통합함으로써 단일 종합 비즈니스 계획을 수립할 수 있습니다. 이 방식으로 데이터를 수집하고 각 부서의 계획 기능을 연결하는 기능을 통해 기업은 공급망의 각 부분이 개별적으로 그리고 전체적으로 어떻게 작동하는지에 대한 더 많은 통찰력을 얻을 수 있습니다. 공급망은 점점 더 글로벌화되고 현지화되면서 모든 주요 외부 관계자들이 쉽게 계획하고 협업할 수 있는 에코시스템이 필요합니다.

또한 DELMIA IBP는 제품 설계와 제조 통합에 중점을 두어, 비즈니스 혁신과 중단 대비 복원력을 개선할 수 있는 추가적인 요소를 포함시킵니다. 이러한 요인의 예로는 제품 개발 작업이 있습니다. 즉, 잠재적 수명 주기 단계의 도입/폐기 이상으로, 제품 개발에는 제조 혁신이나 광범위한 프로토타이핑이 필요할 수 있으며, 이것은 재무 목표에 영향을 미칩니다. 또한 규제가 심한 산업에서 제품 안전은 전 세계적으로 다양한 영향을 미칠 수 있으며, 잠재적인 수익원에도 영향을 미칠 수 있습니다.

주요 이점:

• 공급망 예측, 재무 보고서, 전략 계획에서 데이터를 가져와서 비즈니스 계획에 통합합니다.

• 제품 설계와 제조 운영을 통합 비즈니스 계획에 통합합니다.

• 재무 비즈니스 목표를 운영, 공급망과 연계합니다.

• 여러 관계자들이 모여 S&OP 합의를 이끌고 고객 수요 충족을 최적화하도록 모범 사례를 제공합니다.

• 전체적 계획의 일부로 재무와 기업 목표와 함께 운영 목표를 포함시킵니다.

• 모델 기반 시뮬레이션과 가상 시나리오를 통해 민첩성과 복원력을 추가하여 기술적으로 진보된 지속 가능한 공급망을 구축합니다.