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Modellazione e pianificazione aziendale

Capitalizza le opportunità offerte dal mercato

Modellazione e pianificazione aziendale offre funzionalità per creare e utilizzare un gemello digitale dell'impresa allo scopo di individuare opportunità di mercato e pianificare prodotti e servizi per capitalizzare le opportunità alla velocità dei mercati di domani. Modelli d'impresa intelligenti forniscono informazioni contestualizzate che aiutano gli utenti a creare piani più efficaci, allineati alla strategia e agli standard aziendali. Vengono identificate risorse, capacità e innovazioni che possono favorire l'opportunità al fine di ottenere rapidamente un vantaggio competitivo sul mercato. Le pianificazioni vengono create e implementate in maniera collaborativa, utilizzando le migliori risorse e le innovazioni con lo scopo di creare e salvaguardare il vantaggio competitivo sul mercato.

Vantaggi principali

  • Sviluppa innovazioni trasformazionali attraverso la collaborazione multidisciplinare
  • Individua e sfrutta la tecnologia migliore in tutta la rete dei valori
  • Assicura che i prodotti rispettino i requisiti già nella fase preliminare di progettazione
  • Lavora in un contesto intelligente, basato sull'impresa, per realizzare innovazioni reali

Ruoli

  • Su cloud
  • On premise
  • Tutto
  • Gestione dei progetti
  • Gestione dei programmi
  • Pianificazione del portafoglio prodotti
Gestione dei progetti ENOVIA consente ai responsabili di progetto di ottimizzare i tempi rispettando i vincoli relativi allo scopo, alla capacità e ai limiti delle risorse attraverso la gestione dei progetti basata sui deliverable. La governance invisibile elimina la necessità di tenere traccia manualmente dello stato.
Gestione dei programmi ENOVIA consente di pianificare la definizione e lo sviluppo di ampi e complessi portfolio di prodotti. I dati dei progetti e dello sviluppo dei prodotti vengono collegati a programmi, consentendo il monitoraggio e la valutazione in tempo reale in tutto il portfolio.
Ancora oggi molte aziende utilizzano diverse applicazioni disconnesse tra loro per gestire programmi, progetti e risorse. La raccolta e il raggruppamento dei dati dei programmi vengono eseguiti manualmente, attraverso un processo lungo e soggetto a errori. La soluzione per la Pianificazione dei Prodotti e Gestione dei Programmi ENOVIA associa la definizione e lo sviluppo del portafoglio prodotti con il tracciamento dei progetti utilizzati per governarlo. Le implicazioni delle decisioni relative al portfolio possono essere rapidamente valutate rispetto ai tempi di esecuzione del progetto. Di conseguenza, il project manager può intervenire per risolvere i problemi con la piena consapevolezza degli effetti che le sue decisioni avranno sul sui progetti stessi. La governance viene standardizzata utilizzando i processi operativi più efficienti in tutta l'azienda estesa. La gestione di progetti basati su deliverable collega i dati di sviluppo dei prodotti all'esecuzione del progetto. Con una "governance invisibile", l'aggiornamento dei progetti in base allo stato in tempo reale dei deliverable dà la possibilità di identificare potenziali problemi e rischi prima che si materializzino. I cicli di pianificazione e sviluppo dei prodotti possono essere ottimizzati rispettando i vincoli relativi ad ambito, capacità e risorse.
  • Gestione dei programmi

    Contract Deliverable Manager

    Associa i dati di sviluppo di un prodotto a un programma consentendo il monitoraggio e la valutazione in tempo reale per migliorare le prestazioni del programma
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  • Gestione dei programmi

    Contract-based Program Manager

    Migliora le performance di un lavoro a contratto permettendo al team di accedere a tutti i requisiti contrattuali
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  • Gestione dei progetti

    DHF based Project Manager

    Consente di gestire attività e deliverable della progettazione con sincronizzazione automatica in un file tracciabile della cronologia dei disegni del prodotto
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  • Pianificazione del portafoglio prodotti

    Product Manager

    Consente di offrire i prodotti giusti al momento giusto per soddisfare la domanda e la richiesta di personalizzazione dei clienti
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  • Gestione dei progetti

    Project Manager

    La gestione dei progetti basata su deliverable associa i dati di prodotti o servizi a un progetto, consentendo il monitoraggio e la valutazione in tempo reale per migliorare le prestazioni del progetto.
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  • Gestione dei progetti

    Project Planner

    Consente di ridurre i costi complessivi di esecuzione dei progetti e delle risorse grazie a una pianificazione dei team snella e ottimizzata.
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  • Gestione dei progetti

    Project Team Member

    Tracciamento dell'esecuzione di progetti automatizzato e in tempo reale basato sui deliverable (governance invisibile)
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  • Gestione dei progetti

    Project-based Defect Engineer

    Project Based Defect Engineer tiene traccia dei problemi e i difetti direttamente connessi ai dati di progetti gestiti utilizzando Software and Systems-on-a-Chip Designer
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  • Pianificazione del portafoglio prodotti

    Requirements Engineer

    Consente a tutte le parti interessate di un progetto di acquisire e gestire le specifiche dei sistemi durante il ciclo di vita dei sistemi.
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  • Pianificazione del portafoglio prodotti

    Requirements Manager

    Riduzione dei malfunzionamenti dei prodotti grazie a un processo di creazione in collaborazione con il cliente e un processo di sviluppo basato sui requisiti
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  • Pianificazione del portafoglio prodotti

    Services Product Manager

    Ruolo olistico che consente lo sviluppo di prodotti (rilascio) e la gestione di prodotti (revisione) basati su iniziative commerciali per le industrie di servizi
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