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智能业务建模和规划
充分利用市场商机
智能业务建模和规划提供了创建和利用企业“数字孪生”的能力，以便更有效地发现市场商机、规划产品和服务，并以能够跟上未来市场步伐的速度利用这些商机。智能业务模型在情境中提供信息，帮助用户制定符合业务战略和企业标准的更有效计划。它能识别资源、能力和创新，以便迅速将商机转化为市场优势。用户可以通过协作的方式构建和部署计划，并利用最佳团队资产和创新来创建和保护自身在市场中的业务优势。
主要优势
- 通过多专业协作开发颠覆性的创新
- 在整个价值网络中识别并利用最佳技术
- 确保所设计的产品符合要求并超越预期
- 在智能的业务驱动型环境中工作，交付真正的创新
角色
- 云平台
- 内部部署
目前，许多公司仍然在使用脱节的资源、项目和编写应用程序来管理其项目。这会造成项目数据收集与整合工作出现手动形式、极为耗时且易于出错的状况，企业需要依赖于这样的数据做出关键业务决策。ENOVIA 产品规划和项目管理与执行将产品组合的定义和开发与用于监管产品组合的项目跟踪关联在一起。用户可以根据项目计划来迅速评估产品组合决策的影响。这样，项目经理就能完全了解对产品组合的影响，进而采取措施来解决问题。通过在广泛的企业范围内采用一流的业务流程，从而实现了监管标准化。
基于可交付成果的项目管理将产品开发数据与项目执行连接在一起。通过“无形监管”实现项目的实时可交付成果状态更新，从而能够在产生实质性影响之前发现潜在问题和风险。可在工作范围、产能和资源限制之内优化产品规划和开发周期时间。
ENOVIA 可帮助产品和需求经理捕获和管理客户需求，从而提高客户满意度，确保在市场上大获成功。产品设计参数的完全可追溯性可降低流程复杂性，并支持做出更好的决策。
ENOVIA 项目管理通过基于可交付成果的项目管理，帮助项目经理在范围、产能和资源的约束范围内实现最佳周期时间。借助无形监管就无需手动跟踪状态。
ENOVIA 项目管理与执行支持定义和开发大型、复杂的产品组合。项目和产品开发数据与计划挂钩，能够实现涵盖整个产品组合的实时监控和评估。
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项目管理与执行
Contract Deliverable Manager
内部部署将产品开发数据链接到项目，从而实现实时监控和评估以提高项目绩效了解角色
