DELMIA Quintiq ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

РАСШИРЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ВСЕХ УРОВНЕЙ ПЛАНИРОВАНИЯ

Решения DELMIA Quintiq для интеллектуального планирования производства дают производителям конкурентное преимущество. Они позволяют избежать распространенных проблем, препятствующих рентабельности: высокие уровни запасов, низкая эффективность поставок, низкая прибыль и большие издержки. Чтобы достичь нового уровня эффективности, перейдите от сокращения затрат к созданию ценности и усилению конкурентного преимущества. Воспользуйтесь преимуществами инструментов и методов планирования для достижения максимальной пропускной способности наряду с высоким качеством и эффективностью доставки.

DELMIA Quintiq позволяет специалистам по планированию оптимизировать планы в удобном интерфейсе, работать с инструментами отчетности на основе данных KPI, полученных в реальном времени, и использовать современные возможности автоматизированного планирования. Обеспечьте для менеджеров, специалистов по планированию и рабочих полную прозрачность и контроль всего производственного процесса: от долгосрочного проектирования и оптимизации цепочки поставок до планирования производства.

Планирование исполнения

Выполнение обещаний даже в случае внезапного прерывания работы

 

Обновляйте планы в реальном времени, чтобы они соответствовали фактическим условиям повседневной работы.

  • Повторная оптимизация графиков, чтобы отразить непредвиденные события, такие как поломка оборудования
  • Обмен информацией между специалистами по планированию и сотрудниками в цехах, чтобы планы оставались точными и актуальными
Операционное планирование

Создание надежных планов для клиентов и персонала

 

За несколько дней до выполнения работ сопоставляйте конкретные ресурсы и сотрудников с заказами и пересматривайте планы, чтобы отразить текущее состояние операций.

  • Обновление планов с учетом любых невыполненных заказов
  • Оптимизация в соответствии со всеми ограничениями ресурсов, включая очистку и настройку
  • Обеспечение возможности аварийного обслуживания с минимальным прерыванием работы и минимальными затратами
Корпоративное планирование

Создание надежных планов для клиентов и персонала

 

За несколько дней до выполнения работ сопоставляйте конкретные ресурсы и сотрудников с заказами и пересматривайте планы, чтобы отразить текущее состояние операций.

  • Обновление планов с учетом любых невыполненных заказов
  • Оптимизация в соответствии со всеми ограничениями ресурсов, включая очистку и настройку
  • Обеспечение возможности аварийного обслуживания с минимальным прерыванием работы и минимальными затратами
Стратегическое планирование

Принятие взвешенных решений на основе точных аналитических данных

 

Ведите совместную работу с руководством, отделом продаж и операционным отделом для создания планов на будущее. Планы должны основываться на четких данных истории спроса, мощностей и производительности.

  • Оценка, согласование и распределение мощностей и бюджетов продаж
  • Изучение осуществимых сочетаний каналов
  • Моделирование возможных сценариев, таких как изменения спроса
  • Проектирование и оптимизация всей цепочки поставок