Workforce Planning

현대 기업들은 인적 자본을 효과적으로 관리하는 데 있어 전례 없는 과제에 직면해 있습니다. 데이터 중심 인력 계획 소프트웨어는 시장 변화를 예측하고 기술 요구 사항을 발전시키는 강력한 도구 역할을 합니다. 기업은 구체적인 인력 분석을 바탕으로 교육 프로그램 및 경력 경로를 사전에 개발할 수 있어 인력 유지율이 높아지고 이직률이 줄어듭니다.

팀 스케줄링 플랫폼은 기업이 인건비를 제어하고, 리소스 활용도를 극대화하고, 효율적인 스케줄을 수립하고, 직원 몰입도를 높이는 데 도움이 됩니다. 고객들에게는 운영이 원활하고 정시에 이루어지도록 함으로써 신뢰할 수 있는 서비스를 제공합니다.

예. DELMIA Quintiq은 인사 관리, 급여, 시간 및 출근 추적 소프트웨어와 같은 다른 엔터프라이즈 시스템과 원활하게 통합되므로 기업이 스케줄과 직원 데이터를 한 곳에서 간편하게 관리할 수 있습니다.

DELMIA Quintiq의 자동 스케줄링은 수요 예측, 인력 충원 요구 사항 및 직원 기본 설정에 따라 이동을 자동으로 할당합니다. 이를 통해 스케줄 생성에 소요되는 수동 스케줄링 오류와 시간을 줄여 인력 관리의 효율성을 높일 수 있습니다.

인력 스케줄링 소프트웨어는 수요를 예측하고, 스케줄을 동적으로 조정하고, 인력 배치 수준이 운영 요구 사항을 충족하도록 하여 인력 과잉 또는 부족 문제를 방지합니다. 또한 업무량을 균형 있게 조정하고, 스케줄을 자동화하고, 직원의 가용성과 선호도를 고려함으로써 초과 근무를 최소화합니다.

1. 적정 규모(Right Size): 현재 요구 사항과 향후 성장 예측을 분석하여 최적의 인력 수준을 유지합니다.
2. 적정 형태(Right Shape): 조직 목표와 운영 효율성을 지원하기 위해 팀 및 부서를 구성합니다.
3. 적정 역량(Right Skills): 직원들이 전략적 교육 및 개발 프로그램을 통해 필요한 역량을 갖추고 있는지 확인합니다.
4. 적정 위치(Right Site): 비즈니스 목표 및 시장 수요에 가장 적합한 위치에 인력 리소스를 배치합니다.
5. 적정 비용(Right Spend): 직원 투자와 예상 수익을 균형 있게 유지하면서 경쟁력 있는 보상을 유지합니다.
6. 적정 공급원(Right Source): 내부 승진 및 외부 채용 방식을 포함한 적절한 인재 채널을 선택합니다.
7. 적정 스타일(Right Style): 회사 가치 및 목표에 부합하는 작업장 문화와 관리 접근 방식을 육성합니다.

전략적 계획            

• 장기 계획
• 용량 계획
• 인적자원을 포함한 전체 자원 계획
• 예산 계획

전술적 또는 중기 계획      

• 근무 편성
• 스케줄

운영 계획/사전 운영/단기 계획       

• 업무 할당
• 교대 근무 할당

운영일           

• 업무 할당
• 파견
• 인력
• 운영 책임자
• 업무 관리

업무 종료 후

• 보고
• 분석