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専門職のスキルを活用

専門職能のナレッジをバーチャル化して、設計者が専門職能に質問し、多能工が可能なアセンブリーを再設計し、現場での施工を加速させることができます。さらに、専門職能が新しい方法で価値を提示できます。

 

プロダクト化で建設業界を革新する

プレハブ工法では不十分です。サステナブルな建設のリーダーが、真の拡張性とスピードを実現して、新しい価値をもたらすには、プロダクト化とバーチャル・ツインが必要です。

新たな課題に対応

熟練労働者のさらなる希少化。

これまで、建築・建設業界は、熟練職能の経験に基づく深い知識に依存してきました。しかし、離職する職人が新規雇用者の数を上回っているため、貴重なノウハウが失われつつあります。職人不足と重大な知識格差に直面している建設チームは、進化する環境において適性を維持する行動を取る必要があります。

 

プロジェクトの引渡しを遵守するために、以下が業界のリーダーに求められています:

戦略採用

専門的なインテリジェンスを仮想化および拡張。

専門職能の知識を活用。仮想化により、専門職能の貴重なスキルを取り込む。専門職能のナレッジを、オフサイクルの段階で建設モジュールに取り込み、プロジェクトのポートフォリオ全体にわたって拡張できます。

 

新しい次元のスピードと効率を達成。現場の人数に制限されない仕事効率。専門職能のインテリジェンスを建設モジュールに組み込み、品質を損なうことなく、標準化されたインターフェースで迅速に据え付けるトレーニングを提供できます。

 

連携を強化。バーチャル・メーカーは、世界中の設計者やゼネコンとの共同作業を実現します。

 

仮想化による価値。建設専門工事会社が、獲得した専門職能に基づくナレッジを協業的な環境で活用して、バリューチェーンを推進できます。バーチャル・メーカーは、オフサイクルの段階において、建設モジュールの設計に貢献します。

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