Рост электронной коммерции приводит к постоянному сокращению жизненного цикла продукции и усложняет работу в многоканальном пространстве, поэтому розничным продавцам необходимо быстро реагировать на новые требования к ассортименту и доступности продукции. В то же время большие преобразования в цепочке создания ценности происходят из-за ужесточения экологических норм, включая более строгие правила в отношении выбросов. Несмотря на то, что эти требования неизбежно усложняют цепочку поставок, многие предприятия розничной торговли не располагают необходимыми технологиями и по-прежнему используют для планирования электронные таблицы и разрозненные системы.
Чем сложнее цепочка поставок, тем острее необходимость ее оптимизации, особенно в сфере розничной торговли с низкой нормой прибыли. Внедрение технологий оптимизации и планирования на основе ключевых показателей эффективности упрощает цепочку поставок и позволяет эффективно управлять ресурсами и ограничениями для улучшения доставки, снижения затрат на логистику и достижения бизнес-целей. Решение DELMIA обеспечивает полностью интегрированное комплексное планирование цепочки поставок и полностью адаптируется к уникальным требованиям вашей организации.
Ключевые особенности и преимущества
Повышение качества обслуживания клиентов
Повышайте качество обслуживания покупателей благодаря превосходному ассортименту продукции, высокому уровню обслуживания в интернет-магазинах и на обычных торговых площадках и улучшению показателей первых доставок.
Эффективная цепочка поставок
Оптимизация логистических операций от поставщика до конечного потребителя. Интеграция логистических и складских операций для полной поддержки сквозных систем складирования, многотемпературных прицепов, а также планирования погрузочно-разгрузочных площадок и полос движения в единой системе.
Полная интеграция
Решайте уникальные задачи планирования с помощью единого решения для планирования, которое полностью интегрируется с существующими системами.
Планирование управления персоналом
Более эффективное удовлетворение среднесрочных и долгосрочных потребностей персонала. Создавайте оптимальные графики работыс учетом всех бизнес-правил, характеристик ресурсов и ограничений.
