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항공우주/국방 공급업체

수요의 변화에 따라 시간, 비용, 목표에 맞는 납품을 하도록 새로운 공급업체 전략이 필요합니다.

공급업체 지형을 변화시키는 트렌드는 무엇입니까?

기술 및 환경적 도약이 이 산업을 재편하고 있는 가운데, 그 도약은 무엇이며 비즈니스에 어떤 영향을 미칠까요?

공급업체에서 제작하는 콘텐츠는 항공우주 시스템 가치의 50-60%에 달합니다.

Bob Stevens
Lockheed Martin 전 회장
트렌드

항공기 복잡성

수익을 보호하면서 더 복잡한 설계를 어떻게 개발하고 제공합니까?

 

항공우주 및 방위산업 공급업체는 이제 상당한 비용 절감을 주도하고 더 높은 수준의 품질을 보장해야 하는 책임이 있지만, 혁신에 대한 OEM의 요구를 충족시키기 위해 점점 더 복잡해지는 컴포넌트와 서브 시스템을 생성해야 합니다. 이를 위해서는 혁신을 증가시키고 비용을 절감하며, 모든 제품 및 프로세스 정보의 일관성과 추적기능을 보장하고 프로그램 및 규정 요구 사항을 준수하는 동시에, 중요한 지적 재산권을 보호하기 위해 새로운 엔지니어링 및 제조 기능에 대한 진지한 투자가 필요합니다.

프로세스를 단순화하고 린(Lean) 제조 원칙을 구현하며 인프라를 재설계하는 기업이 성공할 가능성이 가장 높습니다.

Scott Thompson
PWC 글로벌 항공우주/국방 산업 리더
트렌드

제조 기민함

매우 가변적인 시장 수요에 어떻게 대처합니까?

 

상업용 항공기 제조업체들은 약 8년 분량의 생산에 해당하는 주문이 밀려 있습니다. 항공기 제조업체들은 생산 속도를 지속적으로 높이면서, 공급망 중단 가능성에 대한 사전 경고를 받기 위해 공급업체의 생산 및 소싱 계획에 대한 더 많은 가시성을 요구하고 있습니다.

 

수요 피크를 충족하려면, 공급업체는 제조 공장을 간소화, 기민함 및 연결성으로 재구성하여 운영 효율성을 높여야 합니다.

 

또한 로봇, 적층가공, IoT, 증강 현실 또는 AI와 같은 새로운 기술을 채택하여 제조 운영을 혁신하는 것은 차별화와 신규 고객 유치의 핵심입니다.

트렌드

새로운 시장

다각화 및 새로운 시장으로의 확장을 어떻게 가능하게 합니까?

 

현재, 우리는 동력 비행 및 우주 탐사의 새로운 세기의 일부입니다. 우리는 혁신적인 구성으로 모빌리티 시장을 뒤흔드는 경쟁자의 출현을 봅니다. 우주 회사는 재사용 가능한 발사대와 혁신적인 기술로 우주 접근 비용을 낮추고 있으며, 항공 회사는 탄소 배출 제로 항공기 혁신을 가속화하여 비즈니스를 재창조하고 활력을 불어넣고 있습니다.

 

이러한 변화에는 새로운 공급망 모델이 필요한데, 여기서는 가치사슬의 모든 참여자가 이 새로운 시장 침투를 달성하는 데 핵심이 됩니다. OEM과 공급업체 간의 강력한 협업과 투명성이 있어야 프로그램 개발을 가속화하고 새로운 기술 장벽을 극복할 수 있습니다.

디지털화 - 공급업체 개발 및 프로그램 성공을 위한 스마트한 경로

디지털화는 항공우주/국방 산업 공급업체가 항공기 제조업체와 함께 프로세스를 간소화하고 성능 및 응답성을 개선하기 위한 필수 요소입니다.

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