항공우주/국방 공급업체

매우 가변적인 시장 수요에 어떻게 대처합니까?

상업용 항공기 제조업체들은 약 8년 분량의 생산에 해당하는 주문이 밀려 있습니다. 항공기 제조업체들은 생산 속도를 지속적으로 높이면서, 공급망 중단 가능성에 대한 사전 경고를 받기 위해 공급업체의 생산 및 소싱 계획에 대한 더 많은 가시성을 요구하고 있습니다.

수요 피크를 충족하려면, 공급업체는 제조 공장을 간소화, 기민함 및 연결성으로 재구성하여 운영 효율성을 높여야 합니다.

다각화 및 새로운 시장으로의 확장을 어떻게 가능하게 합니까?

현재, 우리는 동력 비행 및 우주 탐사의 새로운 세기의 일부입니다. 우리는 혁신적인 구성으로 모빌리티 시장을 뒤흔드는 경쟁자의 출현을 봅니다. 우주 회사는 재사용 가능한 발사대와 혁신적인 기술로 우주 접근 비용을 낮추고 있으며, 항공 회사는 탄소 배출 제로 항공기 혁신을 가속화하여 비즈니스를 재창조하고 활력을 불어넣고 있습니다.

이러한 변화에는 새로운 공급망 모델이 필요한데, 여기서는 가치사슬의 모든 참여자가 이 새로운 시장 침투를 달성하는 데 핵심이 됩니다. OEM과 공급업체 간의 강력한 협업과 투명성이 있어야 프로그램 개발을 가속화하고 새로운 기술 장벽을 극복할 수 있습니다.