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Secteur pétrolier et gazier

Optimiser la performance des actifs et le rendement économique

Les défis auxquels est confronté le secteur pétrolier et gazier

Découvrir comment les maîtriser

DÉFI

L’intégrité opérationnelle

L'industrie du gaz et du pétrole considère l'excellence en matière d'intégrité opérationnelle (sécurité, santé et environnement) comme une priorité stratégique de premier plan. En tirant parti des technologies digitales pour prévoir les incidents avant qu'ils ne se produisent, il est possible de réduire les risques et les taux d'incidents avec perte de temps, et de générer des économies importantes.

DÉFI

La maîtrise de la chaîne d'approvisionnement

Dans le cadre de leur stratégie commerciale de croissance et de durabilité, les entreprises du secteur pétrolier et gazier explorent continuellement tous les environnements géologiques et géographiques, grâce à des technologies et des fonctionnalités de pointe. Les marchés très volatils et les changements structurels dynamiques imposent à ces entreprises de maîtriser les fonctions de base de la chaîne d'approvisionnement pour rester compétitives.

DÉFI

Un raffinement efficace

Les entreprises du secteur pétrolier et gazier s'efforcent d'accroître l'efficacité de leurs processus de raffinage pour obtenir des produits de haute qualité et répondre à la demande. Pour ce faire, elles doivent améliorer la flexibilité de leur production, augmenter leur prévisibilité opérationnelle et optimiser la fiabilité et la disponibilité de leurs actifs.

DÉFI

La continuité digitale

Les entreprises du secteur pétrolier et gazier sont conscientes que la continuité digitale dans toutes les phases du cycle de vie de leurs usines est un élément indispensable pour accroître leur efficacité ainsi que la qualité et la fiabilité globales de leurs installations lourdes, particulièrement complexes.

DÉFI

La diversification du portefeuille

Les marchés qui évoluent rapidement exigent que les entreprises du secteur pétrolier et gazier s'adaptent, sous peine de voir leurs concurrents les devancer. Accroître sa présence sur de nouveaux marchés signifie innover et diversifier son offre à l'aide de produits et services répondant à des critères régionaux et locaux.

DÉFI

L’exécution des projets

Les compagnies pétrolières et gazières doivent optimiser leurs ressources et processus d'approvisionnement pour mener des opérations lean, réduire leur empreinte environnementale et accroître les performances de leurs actifs. Grâce à des investissements et réinvestissements optimaux ainsi qu’à des délais d'accès au pétrole réduits, elles assurent durablement leur réussite.

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