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Énergie

Réduire les risques liés aux projets et améliorer la fiabilité des actifs

Les défis auxquels est confronté le secteur de l'énergie

Découvrir comment les maîtriser

DÉFI

L’optimisation des ressources

Le renouvellement des effectifs dans le secteur de l'énergie crée un fossé en termes de compétences et de savoir-faire. Le départ à la retraite de collaborateurs expérimentés, parallèlement à un niveau d'automatisation de plus en plus important, prive les entreprises de collaborateurs capables de traiter tout type de situation. La gestion des connaissances, la formation et le coaching deviennent des activités stratégiques permettant de faire plus avec moins.

Conformément à notre ambition de devenir un leader international au sein de notre secteur d'activité, la gestion unifiée de la documentation des projets, des calendriers et des rapports pour les projets de grande ampleur nous donnera un avantage concurrentiel.

Jan Krška
Responsable en chef de la sécurité, membre du Conseil d'administration, I&C Energo
DÉFI

La fiabilité des ressources

Les entreprises du secteur de l'énergie sont en mesure de répondre à la demande de manière écoresponsable et à tout moment. Dans le même temps, elles sont tenues de maintenir la fiabilité et la disponibilité des actifs dans un contexte toujours plus compétitif et dans un monde où les pannes d’électricité, pour quelque raison que ce soit, sont inenvisageables.

DÉFI

La réduction des risques

La sécurité de l'infrastructure matérielle et du personnel sur le segment de l'énergie est la priorité numéro un. Tirer parti des technologies digitales pour prévoir les incidents avant qu'ils ne se produisent peut contribuer à réduire les risques et pannes susceptibles d’avoir des conséquences humaines et financières particulièrement dommageables.

DÉFI

Une gestion efficace des actifs

La compétitivité dans le secteur de l'énergie nuit à la croissance. L'ère des actifs sous-employés et des dépassements de budget des projets est révolue. Plus que jamais, les entreprises doivent faire preuve d'une gestion efficace de leurs actifs, qu'il s'agisse de l'optimisation d'un plan de maintenance de livraison de projet d'infrastructure lourde ou d'une relance de production. Elles doivent également avoir pour objectif de livrer leurs projets d'infrastructure lourde dans le respect du cahier des charges en matière de qualité, de calendrier et de budget.

Innover dans l'énergie pour une production énergétique plus propre

Accélérer la transformation des systèmes énergétiques, pour réussir à produire une énergie à faible émission de carbone de manière décentralisée

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