Fournisseurs Aérospatial et Défense
La mutation de la demande impose de nouvelles stratégies aux fournisseurs pour respecter les délais, les objectifs et les coûts.
Quelles tendances influencent le paysage des fournisseurs ?
Les progrès technologiques et environnementaux bouleversent le secteur. Quels sont-ils et comment vont-ils affecter votre activité ?
« Le contenu créé par les fournisseurs représente entre 50 et 60 % d'un système aéronautique ».
La complexité des avions
Comment élaborer et livrer des modèles plus complexes tout en préservant votre marge ?
Déjà forcés de réduire considérablement leurs coûts et de garantir la qualité optimale de leurs produits, les fournisseurs de l'aérospatial et de la défense doivent également créer des composants et des sous-systèmes de plus en plus complexes pour satisfaire la demande d’innovation de la part des équipementiers. Cela nécessite des investissements importants en matière d'ingénierie et de production, dans le but de booster l'innovation et de réduire les coûts tout en garantissant la cohérence et la traçabilité de tous les produits et informations, et de respecter les contraintes des programmes et réglementations tout en protégeant la propriété intellectuelle vitale.
« Les entreprises qui simplifient les processus, mettent en place des principes de fabrication allégés et réorganisent l’infrastructure sont les plus susceptibles de réussir ».
Une fabrication agile
Comment faire face aux fortes variations de la demande du marché ?
Les avionneurs commerciaux ont des commandes en attente équivalant à environ huit années de production. À mesure que leur production augmente, les avionneurs exigent une plus grande visibilité sur les plans de production et d’approvisionnement de leurs fournisseurs, dans l'espoir d’être avertis plus en amont des possibles ruptures de la chaîne d’approvisionnement.
Pour faire face aux pics de la demande, les fournisseurs doivent réorganiser leurs usines pour les rendre plus réactives, mieux les relier entre elles et générer des gains d'efficacité opérationnelle.
La transformation des opérations de fabrication, avec l’adoption de nouvelles technologies comme la robotique, la fabrication additive, l’IoT, la réalité augmentée ou l’IA est essentielle pour se différencier et attirer de nouveaux clients.
De nouveaux marchés
Comment favoriser la diversification et l'expansion sur de nouveaux marchés ?
Nous sommes entrés dans une nouvelle ère marquée par les avions à énergie solaire et l’exploration spatiale. Nous assistons à l'émergence de start-ups qui bouleversent le marché de la mobilité avec des configurations innovantes. Les entreprises spatiales permettent d'accéder à l'espace à moindre coût grâce à leurs lanceurs réutilisables et à leurs technologies innovantes, tandis que les entreprises aéronautiques réinventent et redynamisent également leurs activités en donnant un coup d'accélérateur aux innovations en matière d'avions zéro émission.
Cette transformation nécessite un nouveau modèle de chaîne d'approvisionnement, où tous les acteurs de la chaîne de valeur jouent un rôle clé pour pénétrer ces nouveaux marchés. Or, cela n'est possible que grâce à une collaboration étroite et à une grande transparence entre les équipementiers et leurs fournisseurs pour accélérer le développement des programmes et surmonter les nouvelles barrières technologiques.
Digitalisation - La voie intelligente vers le développement des fournisseurs et la réussite des programmes
Les fournisseurs du secteur Aérospatial et défense doivent se digitaliser pour optimiser leurs processus, améliorer leurs performances et leur réactivité auprès des constructeurs d'avions.
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