Mit KI Asset Performance steigern

Setzen Sie Daten- und KI-Technologien ein, um kontextualisierte Erkenntnisse zu gewinnen, die in einer gemeinsamen Referenz projiziert werden, und so die disziplinübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.

Die Industry Solution Experiences von Dassault Systèmes – Keep Them Operating (für Luft- und Raumfahrt), Keep Them Running (für Maschinen- und Anlagenbau) und Capital Facilities Information Excellence (für Infrastruktur, Energie und Prozesstechnik) – zielen darauf ab, die Flottenverfügbarkeit zu maximieren.

Virtual Twin Experience Lösungen auf der 3DEXPERIENCE Plattform ermöglicht Unternehmen, die Asset-Zuverlässigkeit und die Lieferkettenverfügbarkeit zu verbessern und gleichzeitig die mittlere Zeit bis zur erneuten Inbetriebnahme zu verkürzen.

Für Anwender, die das Asset betreiben oder warten, stellt die Verfügbarkeit die Wahrscheinlichkeit dar, dass das Asset zu einem bestimmten Zeitpunkt zufriedenstellend funktioniert, wenn es unter bestimmten Bedingungen in einer Umgebung mit idealer Unterstützung eingesetzt wird. Daher ist es entscheidend, Ausfallzeiten zu minimieren, um eine Hochverfügbarkeit zu erzielen. 

Die Lösungen von 3DEXPERIENCE unterstützen Unternehmen bei der Reduzierung von Folgendem:

• Mittlere Betriebsdauer zwischen Ausfällen (MTBF)
• Mittlere Wiederherstellungszeit bis zur erneuten Inbetriebnahme (MTTR)
• Mittlere Zeit zwischen ungeplanten Ausmusterungen (MTBUR).

Bestehende Lösungen sind in der Regel getrennt, nicht synchronisiert und in „Silos“ strukturiert, sodass das Service-Engineering- und Wartungspersonal viel Zeit mit der Suche nach Daten verbringt, ohne sich sicher zu sein, ob diese korrekt sind.

Die 3DEXPERIENCE Plattform ermöglicht Erfassung, Abgleich und Anreicherung der digitalen Datenkontinuität – egal, ob es sich um interne, externe, strukturierte oder unstrukturierte, einfache oder komplexe Daten handelt –, um diese Informationen im Kontext der Anwenderaktivitäten bereitzustellen.

Dassault Systèmes bietet Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil durch die Verbesserung von Geschäftsprozessen, die Optimierung der Teileverfügbarkeit und die Vorhersage potenzieller Probleme.

In der Luft- und Raumfahrt erzeugt ein einzelner Flug eine riesige Menge an Daten, die in verschiedenen Formaten verfügbar sind. Wie lassen sich all diese Daten nutzen? Um die Geschichte eines Flugzeugs zu verstehen, erhalten Sie durch die Analyse großer Datenmengen Erkenntnisse aus dem Flugzeugbetrieb, die Ihnen eine schnelle Unterstützung bei der Verwaltung Ihrer Flotte bieten.

Die 3DEXPERIENCE Plattform bietet Ihrem Unternehmen einen zentralen Ort für den Kundenservice mit einem konsolidierten Zugriff auf alle relevanten Daten, KI-gestützte Echtzeit-Kundenservice-Aktionen und Best Practices für Problemlösungen sowie eine unternehmensübergreifende Zusammenarbeit, was eine kontinuierliche Flottenoptimierung ermöglicht.

Durch die Nutzung von digitaler Datenkontinuität und Geschäftsanalysen, um in Echtzeit einen Überblick über potenzielle Probleme bei Wartung, Reparatur und Überholung (MRO) zu erhalten, die sich durch eine verbesserte Zusammenarbeit aller Akteure auf der ganzen Welt lösen lassen, kann Ihr Unternehmen Flugzeuge in der Luft halten, statt auf Reparaturen zu warten.

Erfahren Sie, wie Sie mit Keep Them Operating, einer dedizierten Industry Solution Experience, die Verfügbarkeit Ihrer Flotte steigern können.

Im Maschinen- und Anlagenbau zwingen die Globalisierungs- und Anpassungsanforderungen Unternehmen dazu an, schneller, zuverlässiger und flexibler zu produzieren. Die Verbesserung des Flottenbetriebs wird somit zu einer Voraussetzung, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zum einen müssen Maschinenhersteller die Geräteleistung verbessern, After-Sales-Aktivitäten entwickeln und ihr Wissen über die verwendeten Geräte erweitern, um eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Andererseits müssen Endanwender in der Industrie die Produktqualität kontrollieren und Ausfälle vorhersagen können, um Produktivitätsverluste aufgrund ungeplanter Ausfallzeiten zu vermeiden. All diese Herausforderungen machen die Implementierung von Lösungen für die Anlageneffizienz erforderlich.

Die 3DEXPERIENCE Plattform bietet Ihrem Unternehmen einen zentralen Ort für den Kundenservice mit einem konsolidierten Zugriff auf alle relevanten Daten, KI-gestützte Echtzeit-Kundenservice-Aktionen und Best Practices für Problemlösungen sowie eine unternehmensübergreifende Zusammenarbeit, was eine kontinuierliche Flottenoptimierung ermöglicht.

Durch die Kombination des Potenzials von auf 3D-Modellen basierender Technologie mit den jüngsten Fortschritten bei KI und der Analyse großer Datenmengen bietet der virtuelle Zwilling erstaunliche Möglichkeiten zur Verwaltung einer installierten Basis sowie zur Überwachung von Leistung und Zustand der Ausrüstung.

Erfahren Sie, wie Sie mit Keep Them Running, einer dedizierten Industry Solution Experience, die Verfügbarkeit Ihrer Flotte steigern können.

Es gibt mehrere Arten von Asset-Wartungsstrategien: Reaktive Wartung, präventive Wartung, zustandsbasierte Wartung (CBM), prädiktive Wartung, zuverlässigkeitsorientierte Wartung (RCM) und umfassende produktive Wartung (TPM).

1. Reaktive Wartung: Probleme werden nur bei ihrem Auftreten gelöst, was häufig zu höheren Kosten aufgrund ungeplanter Ausfallzeiten und Notfallreparaturen führt.
2. Präventive Wartung: Regelmäßige Durchführung planmäßiger Wartungsaufgaben zur Vermeidung von Ausfällen und zur Verlängerung der Lebensdauer von Assets.
3. Zustandsbasierte Wartung (CBM): Überwachung des Asset-Zustands in Echtzeit zur Bestimmung des Wartungsbedarfs, was proaktive Wartungsmaßnahmen ermöglicht, sobald Anzeichen einer Zustandsverschlechterung erkannt werden.
4. Prädiktive Wartung: Nutzung von Daten und Analysen, um basierend auf dem Zustand der Assets vorherzusagen, wann eine Wartung erforderlich sein wird, um Ausfallzeiten zu reduzieren und Wartungspläne zu optimieren.
5. Zuverlässigkeitsorientierte Wartung (RCM): Identifizierung kritischer Assets und Entwicklung von Wartungsstrategien, die auf ihre Zuverlässigkeitsanforderungen zugeschnitten sind, um die Verfügbarkeit und Leistung zu maximieren.
6. Umfassende produktive Wartung (TPM): Einbeziehung aller Beteiligten zur Wartung und Verbesserung von Zuverlässigkeit, Produktivität und Effizienz der Anlagen durch proaktive Wartungspraktiken. 

Die präskriptive Wartung beinhaltet Folgendes:

• Überwachung wichtiger Kennzahlen zur Erkennung von Verhaltensweisen, die auf potenzielle bevorstehende Ausfälle hinweisen
• Analyse der Korrelation zwischen den Kennzahlen, um die Ursache für abnormales Verhalten zu ermitteln
• Ausarbeitung konkreter Empfehlungen, um das Risiko von Ausfällen zu verringern

Die Hauptunterschiede zwischen präventiver und prädiktiver Wartung sind folgende: 

• Die präventive Wartung ist eine proaktive Methode, um Assets in einem guten Zustand zu halten, indem Aufgaben (Inspektionen, Reparaturen, Austausch) in bestimmten Intervallen oder zu bestimmten Terminen geplant werden.
• Die prädiktive Wartung zielt hingegen darauf ab, Assets in Echtzeit zu überwachen, um vorherzusehen, wann das Asset gewartet werden muss, und so Ausfälle zu vermeiden.

Die beiden Strategien stehen im Gegensatz zur reaktiven (oder korrigierenden) Wartung, die erst nach dem Ausfall der Ausrüstung stattfindet.

Die fünf zentralen Elemente, die häufig mit dem Asset-Wartungsmanagement verbunden sind, lauten: Asset-Bestand und -Klassifizierung, Asset-Verfolgung und -Überwachung, Wartung und Lebenszyklusmanagement, Risikomanagement und Compliance, Finanzmanagement.

1. Asset-Bestand und -Klassifizierung: Dazu gehören die Identifizierung und Katalogisierung aller Assets, die sich im Besitz einer Organisation befinden. Dies umfasst die Erstellung einer umfassenden Bestandsliste und die Klassifizierung der Assets anhand verschiedener Kriterien wie Typ, Wert, Kritikalität und Standort.
2. Asset-Verfolgung und -Überwachung: Dieser Aspekt konzentriert sich darauf, die Bewegung, Nutzung und den Zustand von Assets in Echtzeit zu verfolgen. Dabei können Technologien wie RFID-Tags, GPS-Tracking oder Sensoren eingesetzt werden, um den Standort, den Status und die Leistung von Assets zu überwachen.
3. Wartung und Lebenszyklusmanagement: Dieser Aspekt umfasst die Verwaltung der Wartungsaktivitäten und des Lebenszyklus von Assets, um eine optimale Leistung und Langlebigkeit zu gewährleisten. Dazu gehören die Entwicklung von Wartungsplänen, die Durchführung von Inspektionen, Reparaturen und Austauscharbeiten sowie die Planung der Stilllegung oder Entsorgung von Assets.
4. Risikomanagement und Compliance: Das Asset-Wartungsmanagement beinhaltet auch die Bewertung und Minderung von Risiken im Zusammenhang mit dem Asset-Besitz und -Betrieb. Dazu gehört die Identifizierung potenzieller Risiken wie Gefahrenquellen, Nichteinhaltung behördlicher Auflagen und finanzieller Verluste sowie die Umsetzung von Maßnahmen, um diese Risiken zu minimieren.
5. Finanzmanagement: Dieser Aspekt konzentriert sich auf die Verwaltung der finanziellen Aspekte von Asset-Besitz und -Betrieb. Es umfasst die Budgetierung für den Asset-Erwerb, die Abschreibungsbuchhaltung, die Berechnung der Gesamtbetriebskosten und die Optimierung der Asset-Nutzung zur Maximierung der Kapitalrendite.