DELMIA® 制造运营管理解决方案可实现全球生产运营转型，以实现并保持卓越运营。数字连续性是一种关联所有利益相关者以在全球范围内提高制造运营和供应链流程可见性、控制力和同步化的共享数字化远景，它有助于实现卓越运营。结果提高了灵活性、延伸了整个企业内部的持续完善，并且扩展了全球供应链。通过提供基于模型的数据驱动型数字用户体验，制造商可以建立一套能在全球范围内实现整体化创建、管理和控制的通用运营流程。
将制造执行系统扩展到库存、质量、维护和劳动力运营
作为当今的制造商，您已认识并理解传统的运营管理方法已不足以应对持续实现并改善卓越制造所面临的艰难挑战。领先的公司正在转向更广泛的解决方案以实现制造转型，这不仅包括工厂车间，还涵盖整个生产流程和产品供应网络中的仓库、质量和物料流。只有这样，您才能拥有实现并保持卓越制造所需的控制力和洞察力。
这被定义为制造运营管理，并通过 DELMIA Apriso 产品系列来解决此制造难题。DELMIA Apriso 通过一个作为制造平台运行的统一解决方案，提供了涵盖整个制造企业的运营管理。DELMIA Apriso 可以管理和执行企业范围的制造运营流程，包括与生产、质量、仓库、维护、劳动力和供应链相关的流程。DELMIA Aprilo 提供的功能大大优于传统的制造执行系统，为企业业务规划系统提供了所有制造运营的必要实时可见性和控制，从而在提高灵活性的同时降低成本并提高质量。
DELMIA Apriso 提供了一种全面的解决方案来实现卓越的制造运营，可以针对小型和大型实施进行部署、修改和扩展。该解决方案填补了 ERP 等 4 级业务系统以及与边缘计算关联的 1 级设备连接之间的空白，可提供丰富的管理功能以及端到端可见性和控制，从而实现真正的全球制造转型。
DELMIA 制造运营管理解决方案通过以下功能，提供了一种可实现并保持卓越运营的企业方法：
- 在正确的时间将正确的信息提供给正确的人员，以便针对制造的各个方面制定更好的决策，包括高级规划、生产能力分析、在制品 (WIP)、库存周转和标准交付周期
- 管理生产中的所有各种相互依赖关系，通过提供统一的企业级记录系统来简化流程并实现更好的协作
- 提供“单一真实版本”以消除运营和部门的“孤岛”情况，从而实现同步、协调的信息流以更紧密地控制不同的制造流程
- 帮助制造商达到其目标，包括减少浪费、库存并缩短周期时间，从而提高效率、质量和客户满意度
- 为企业质量、持续改进和法规合规性打下真正的基础，以将总成本降至最低。
利用 DELMIA 制造运营管理探索更大价值：