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城市与公共管理部门

开展公共机构业务数字化转型,为可持续的社会提供更优化的公共政策。

为了采集新加坡日常生活的虚拟化数据,我们需要在适当的时间、适当的层面向合适的人员提供正确的数据

George Loh
国家研究基金会 Virtual Singapore 项目指挥部主任
挑战

确保稳固的未来

为了应对灾害、环境变化和安全威胁,城市必须制定计划,持续助力城市振兴。强化动态城市的稳定性需要在地表之上和之下进行建模,量化当前的资源,通过“what if”假设问题探索潜在场景,并最大限度地利用和复兴未来资源。

挑战

尊重美丽城市的价值

建筑师和城市规划师有意识地设计城市的独特个性,塑造一个独立的建筑物、建筑物之间的关系,以及一个项目对整个社区的影响。形成美学共识,定义共同愿景,利用动态数据和物联网 (IoT) 技术,利用 3D 虚拟环境中的 3D "假设"场景,在参建方之间建立一致性。

挑战

实现城市发展过程的现代化

现代化工具和知识数字化为我们规划和建造城市环境的方式带来了变革。民选官员、城市规划者、公共运营商正在以前所未有的准确程度和管控水平落实运营,有助于全面解决所有参建方的需求。先进的设计工具有助于实现快速迭代,并且进一步拓展了创新可能性。有效的协作系统能够以高透明度为政府代表和参建方呈现重大城市规划项目的信息。

我们必须在正确的时间、按正确的级别向正确的人员提供正确的数据。

George Loh
国家研究基金会 Virtual Singapore 项目指挥部主任
挑战

共同创新

以传统方法吸引商业领袖和居民参与的态势已无法应对当前的增长需求。此外,互联性的日渐提高也产生了对提高城市环境建设公众参与度的期望。对采用协作型 3D 技术来收集并管理公开数据的城市,决策制定、服务交付以及参与方之间的沟通将获得改善。

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加速创新,确保为民众打造可持续和有稳固的未来。