統合型事業計画

製造業の業務はいつの時代も複雑です。あらゆるモノが接続され日々進化する今日の市場では、その複雑さがさらに増しています。デジタル化、競争力の拡大、顧客需要に対応し続けるというプレッシャーも日々増しています。企業は、この状況に対応するため、これまで以上にスピードアップ、統合、俊敏性の向上に取り組む必要があります。ご使用のサプライ・チェーン・プランニング・ソフトウェアは、現在および今後の複雑な状況に対応できますか？

組み合わされた計画を管理し、真のエンドツーエンドの可視性を提供する最適なソリューションを特定するには、適切なシステムがなくては実現できません。計画に関する意思決定を1つのシステムに統合すると、サプライ・チェーン・プランニングのすべての情報が1つにまとまり、完全なシナリオ・プランニングやKPIの比較が可能になり、最適な計画を立てることができます。

現実的なプランニングにより、納期を守り、ビジネス目標を達成するために必要な管理が可能になります。そのために必要なことは、ご使用のERPシステムの拡張ではありません。SCP&Oソリューションが収益を最大化する計画立案を実現します見つけるべきソリューションは、組織特有の条件に基づいてビジネス目標を達成できるようにサポートするものです。ソフトウェアを導入するために組織特有のビジネス・モデルを犠牲にする必要はありません。これまでの経験では、一見些細なことでプランニングが破綻しがちです。製造制約を考慮できない生産計画は利用できません。

消費者とサプライヤーの両者がかつてないほど素早く機会やトレンドを把握できる現在、個々の企業がDELMIA Quintiqでビジネス・モデルの最も重要な柱の間のつながりや相互依存について把握する必要があります。