INTEGRATED SUPPLY CHAIN PLANNING

GESTISCI LA COMPLESSITÀ DELLE OPERAZIONI DI PRODUZIONE

Sfrutta tutti i vantaggi di una pianificazione della supply chain completamente integrata

La produzione è da sempre un'attività molto complicata. I mercati di oggi, iperconnessi e in continua evoluzione, non fanno che aumentare la complessità. Tra le crescenti pressioni per stare al passo con la digitalizzazione, la crescente concorrenza e le richieste dei clienti Le aziende hanno bisogno di essere più veloci, integrate e agili che mai. Il software di pianificazione della supply chain in uso nella tua azienda è pronto a gestire questa complessità, ora e in futuro?

È pressoché impossibile scegliere la soluzione ottimale senza avere un sistema adeguato a gestire la combinazione di piani e assicurare visibilità completa. Incorporare tutte le decisioni riguardanti la pianificazione in un unico sistema aiuta a mettere insieme tutti gli aspetti del supply chain planning, consentendo di pianificare scenari completi e confrontare i KPI per definire i piani migliori.

Una pianificazione efficace ti dà il controllo di cui hai bisogno per rispettare le scadenze e raggiungere gli obiettivi aziendali. Non si tratta di estendere il sistema ERP aziendale ma di integrarlo con una soluzione SCP&O che consenta ai responsabili della pianificazione di elaborare piani redditizi. Cerca una soluzione in grado di farti raggiungere gli obiettivi aziendali in base alle tue specifiche anziché una soluzione che ti obbliga ad adattare il tuo modello di business unico ai requisiti del software. Secondo la nostra esperienza, spesso sono particolari apparentemente insignificanti a determinare l'insuccesso di un piano. Un piano di produzione che non rispetta un vincolo aziendale è inutilizzabile.

In un mondo in cui consumatori e fornitori sono entrambi in grado di cogliere opportunità e tendenze come non era mai accaduto prima, DELMIA Quintiq comprende l'esigenza di ogni azienda di identificare relazioni e interdipendenze tra i più importanti sostegni del proprio modello d'impresa:

Un'accurata comprensione della domanda

Anticipa la domanda attraverso previsioni statistiche avanzate, collabora in modo efficiente con il reparto delle vendite interno e i clienti esterni e valuta scenari della domanda per incrementare le vendite.

Reattività degli approvvigionamenti

Colma il divario tra ciò che dovrebbe essere e ciò che può essere prodotto. La soluzione consente di fare un ulteriore passo in avanti, passando dalla potenzialità alla capacità, integrando in maniera ottimale il piano di approvvigionamenti in quello operativo.

Produzione agile

Aumenta il grado di controllo sulla pianificazione della produzione per creare piani di master production completamente ottimizzati. Al centro della soluzione vi è un motore di ottimizzazione che detiene oltre 100 record a livello mondiale e un'ineguagliabile capacità di aiutare le aziende a raggiungere i propri obiettivi.

Accettazione degli ordini e consegna puntuale del prodotto finale al cliente

Ottieni informazioni immediate ed esatte su cosa sei in grado di promettere e cosa dovresti promettere ai tuoi clienti e onora ogni volta gli impegni presi. L'Order Promising ti permette di conoscere le implicazioni legate all'accettazione di un ordine e a stabilire se disponi dei materiali e della capacità necessari a soddisfare quell'ordine.