PIANIFICAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN PER LA TRASFORMAZIONE AZIENDALE
La soluzione Supply Chain Planning DELMIA Quintiq ti consente di pianificare e ottimizzare tutte le fasi della supply chain, offrendoti il livello di controllo e conoscenze necessario per trasformare la pianificazione della supply chain da un centro di costo a un generatore di entrate. Definisci in modo chiaro i KPI dell'intera organizzazione e allinea ciascuna funzione aziendale a tali obiettivi. Ottimizza ogni fase della supply chain, dai piani strategici a lungo termine ai dettagli essenziali nel punto di esecuzione, per raggiungere livelli elevati di servizio, qualità ed efficienza continuativi e sostenibili.
Principali caratteristiche e vantaggi della soluzione:
Sales & Operations Planning
Ottieni visibilità completa sui fattori che influenzano vendite, marketing, aspetti economici e processi operativi per colmare il divario tra il reparto vendite e quello operativo. Aumenta l'accuratezza del piano della domanda e ottimizza il piano degli approvvigionamenti.
Production Planning
Gestisci gli ostacoli al rendimento, tra cui livelli di inventario elevati, prestazioni di consegna insoddisfacenti, bassa resa e sprechi eccessivi.
Production Scheduling
Gestisci serie e sequenze del tuo programma di esecuzione per assicurare che il piano sia sempre il migliore possibile per rispettare i livelli di servizio con costi ridotti al minimo.
Logistics Planning
Aumenta l'efficienza operativa, ottimizza l'utilizzo delle risorse e riduci i costi.
Workforce Planning
Migliora la produttività e la soddisfazione dei dipendenti rispettando regole, requisiti e vincoli aziendali.