Modéliser avec précision des contraintes de production qui reflètent la réalité de l'atelier
DELMIA Ortems Manufacturing Planner intègre l'ensemble des contraintes liées aux ressources et aux produits, et améliore les processus de planification à moyen terme des fabricants, comme le plan directeur de production (PDP). Bien que la planification des ressources de production (MRP) génère des exigences de capacité infinie, le planificateur de production associe la charge de l'ordre de fabrication (OF) à la capacité et aux dates d'échéance pour proposer une planification à capacité finie. Le planificateur de production fournit des vues d'analyse de la charge qui permettent d'identifier immédiatement les goulots d'étranglement de production liés aux ressources principales et secondaires. Exécutez des simulations avec ses outils riches et interactifs afin de pouvoir réagir rapidement en cas d'événement imprévu affectant la production, de problème de capacité et d'évolution de la demande client, à la fois pour les ressources internes et les sous-traitants. DELMIA Ortems Manufacturing Planner aide les utilisateurs à anticiper et à contrôler les fluctuations de charge. Ses fonctions collaboratives et innovantes permettent l'implication de tous les acteurs de votre supply chain suivant leur niveau de responsabilité. De plus, les données de planification et les indicateurs de performance clés (KPI) sont partagés avec les partenaires, clients, sous-traitants et fournisseurs dans l'ensemble de l'organisation.
Avantages clés :
Améliore l'exécution selon la date d'échéance du client et le niveau de service
Anticipe et maîtrise les fluctuations de charge
Synchronise la production entre les différents ateliers
Réduit les stocks et les temps de cycle
Resynchronise les flux de production, avec une réactivité optimale en cas d'aléas
Facilite l'intégration dans d'autres systèmes ERP
Réduit les délais pour une planification à capacité finie
Minimise les interruptions de production grâce à la planification d'urgence
DELMIA nous a permis de réduire le stock de 27 %, d'augmenter la productivité de 18 % et de diminuer le gaspillage de 35 %.
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