Créer des plans de capacité fiables basés sur la charge des ordres de travail

DELMIA Ortems Manufacturing Planner intègre l'ensemble des contraintes liées aux ressources et aux produits, et améliore les processus de planification à moyen terme des fabricants, comme le plan directeur de production (PDP). Bien que la planification des ressources de production (MRP) génère des exigences de capacité infinie, le planificateur de production associe la charge de l'ordre de fabrication (OF) à la capacité et aux dates d'échéance pour proposer une planification à capacité finie. Le planificateur de production fournit des vues d'analyse de la charge qui permettent d'identifier immédiatement les goulots d'étranglement de production liés aux ressources principales et secondaires.  Exécutez des simulations avec ses outils riches et interactifs afin de pouvoir réagir rapidement en cas d'événement imprévu affectant la production, de problème de capacité et d'évolution de la demande client, à la fois pour les ressources internes et les sous-traitants. DELMIA Ortems Manufacturing Planner aide les utilisateurs à anticiper et à contrôler les fluctuations de charge. Ses fonctions collaboratives et innovantes permettent l'implication de tous les acteurs de votre supply chain suivant leur niveau de responsabilité. De plus, les données de planification et les indicateurs de performance clés (KPI) sont partagés avec les partenaires, clients, sous-traitants et fournisseurs dans l'ensemble de l'organisation.

Planification de la production DELMIA Ortems > Dassault Systèmes

Avantages clés :

  • Améliore l'exécution selon la date d'échéance du client et le niveau de service

  • Anticipe et maîtrise les fluctuations de charge

  • Synchronise la production entre les différents ateliers

  • Réduit les stocks et les temps de cycle

  • Resynchronise les flux de production, avec une réactivité optimale en cas d'aléas

  • Facilite l'intégration dans d'autres systèmes ERP

  • Réduit les délais pour une planification à capacité finie

  • Minimise les interruptions de production grâce à la planification d'urgence

DELMIA nous a permis de réduire le stock de 27 %, d'augmenter la productivité de 18 % et de diminuer le gaspillage de 35 %.

Étude de cas Speed
Jean Kasapyan
Directeur industriel, Speed Group

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