Conseils et services pour la transformation numérique de votre entreprise : parcours de Value Engagement

Un modèle pour réussir la transformation de votre entreprise

Réduisez les risques liés à la transformation de votre entreprise

Conscients du coût élevé des perturbations liées aux changements rapides induits par les nouvelles technologies et à la complexité croissante des projets, les dirigeants d'entreprise savent qu'ils ont besoin de l'agilité et de la résilience métier accrues qu'offre une stratégie de transformation numérique, et qu'ils en ont besoin dès maintenant.

 

Cependant, avec seulement 20 à 30 % des projets de transformation numérique couronnés de succès toutes industries confondues, ils doivent également trouver un meilleur moyen de planifier et de gérer ces projets sophistiqués et multidimensionnels afin de réduire les risques et augmenter leurs chances de réussite.

 

Certains de ces échecs sont liés à des questions technologiques. Mais, beaucoup d'autres sont imputables à l'entreprise elle-même : valeur attendue mal définie, manque de leadership, incohérence entre la technologie et les parties prenantes et, enfin, résistance sous-estimée au changement au sein de l'entreprise.

Il est clair que les cadres dirigeants font face à un tournant majeur dans l'évolution de leur entreprise afin qu'elle puisse rester compétitive dans un monde numérique.

Pascale Montrocher > Dassault Systèmes

Pascale Montrocher

Vice-présidente, Worldwide Value Engagement, Dassault Systèmes

Transformation numérique de votre entreprise et innovations stratégiques pour un meilleur avenir

Avec l'essor du télétravail au cours des cinq dernières années, les entreprises ont adopté des dizaines d'outils numériques en ligne dans l'urgence afin de collaborer étroitement et d'assurer la continuité de leurs opérations.

Dans le contexte de cette accélération, une entreprise doit plus que jamais commencer par définir clairement un objectif pour réussir sa transformation.

C'est précisément cette valeur qui doit guider la transformation numérique à chaque étape. C'est la raison pour laquelle Dassault Systèmes a mis au point son modèle de Value Engagement.

Son cadre de Value Engagement vise à garantir la réussite des projets de transformation numérique à haut risque, et ce, en s'appuyant sur ses pratiques de conseil et son portefeuille de services éprouvés. Contrairement à d'autres consultants qui se concentrent essentiellement sur les logiciels à acheter, nos experts chevronnés en transformation numérique travaillent à vos côtés pour déterminer les objectifs qu'il vous faut impérativement atteindre pour rendre votre entreprise plus agile, résiliente et durable, et savoir comment y parvenir.

En outre, ce cadre repose sur un processus continu, de l'amélioration continue à la transformation continue, l'idée étant que le processus de transformation doit être industrialisé et doté de moyens adaptés, comme tout autre processus métier.

Nous définissons des objectifs clairs pour mesurer l'avancement, ainsi que les étapes intermédiaires nécessaires à leur réalisation. Autre facteur clé de réussite : le modèle Value Engagement fonctionne exclusivement avec la plate-forme 3DEXPERIENCE®, qui permet de résoudre les problèmes qui font souvent régulièrement échouer les autres approches de transformation d'entreprise.

Un processus axé sur la valeur

Nous avons appris qu'il fallait d'abord poser les bonnes questions pour obtenir les meilleurs résultats. C'est pourquoi nous débutons chaque processus de Value Engagement par des questions approfondies et consultatives afin de révéler les causes profondes des défis que rencontrent nos clients. C'est une condition indispensable pour identifier les meilleures approches à adopter en vue de surmonter ces obstacles.

Forts d'une solide expérience et d'un large savoir-faire au sein de l'industrie, nos spécialistes en Value Engagement ont chacun un rôle à jouer. Ils travaillent également de concert avec des experts locaux disponibles et au fait des exigences nationales et régionales.

Chez Dassault Systèmes, nous sommes conscients qu'en tant que partenaire de confiance, la qualité de notre relation avec nos clients dépend de la qualité de notre collaboration avec eux. Nous adoptons donc une approche consultative, en tirant parti du potentiel et des avantages de la plate-forme 3DEXPERIENCE sur le cloud pour créer un environnement de travail fluide et éclairé, capable de retracer tout l'historique de la relation.

Nos expériences de jumeaux virtuels permettent à nos clients, quelle que soit la taille de leur organisation, de modéliser, simuler, représenter, réunir et exposer des données d'intelligence informationnelle tout au long d'un projet de transformation, et de les combiner à une offre de conseil personnalisée complète et mise en œuvre sur la plate-forme 3DEXPERIENCE.

Le parcours de Value Engagement est entièrement géré sur la plate-forme 3DEXPERIENCE sur le cloud, en mode SaaS (Software as a Service), avec plusieurs avantages pour l'équipe du client :

  • Acquérir une expérience enrichissante dans l'utilisation de ses systèmes et processus futurs au fur et à mesure de l'avancée du projet
  • Collaborer à tout moment et n'importe où avec les autres membres, en interne et chez Dassault Systèmes, ou avec des partenaires Conseil et Intégration de systèmes au sein de communautés privées ou partagées sur le cloud
  • Générer un historique automatique et unifié des interactions et des décisions au cours du projet
  • Recueillir des idées utiles tout au long du processus, permettant de confirmer ce qui compte le plus pour l'industrie et de nourrir ces concepts afin de créer les solutions de demain grâce au processus d'innovation de Dassault Systèmes

Autre avantage : le modèle de Value Engagement repose sur les connaissances et le savoir-faire acquis depuis plus de 40 ans par Dassault Systèmes à travers des projets numériques révolutionnaires dans près d'une dizaine d'industries différentes. Cette expérience nous permet d'appliquer les meilleures stratégies et pratiques de chaque industrie aux défis spécifiques de chaque client, en enrichissant chaque projet de nouvelles perspectives et idées innovantes.

Value Engagement | Un processus de transformation d'entreprise éprouvé pour limiter les risques tout en garantissant les résultats

Découvrez pourquoi et comment Dassault Systèmes relève les défis industriels des clients grâce à une approche consultative.

Consultez le whitepaper de CIMdata pour en savoir plus sur le Value Engagement

Value Engagement : accélérer la transformation et les bénéfices pour l'entreprise. 
Un cadre pour garantir la réussite de l'entreprise.

CIMdata est la principale autorité indépendante de recherche et de conseil en gestion stratégique mondiale, axée exclusivement sur la gestion du cycle de vie des produits (PLM) et la transformation numérique qu'elle permet.

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