Au-delà des systèmes d'exécution de la fabrication (MES) traditionnels

Ajouter de la valeur à vos processus de fabrication à l'échelle mondiale grâce aux systèmes d'exécution de la fabrication pour les entreprises

L'excellence de la fabrication dépend plus que jamais de la rationalisation des opérations, aussi bien dans l'atelier que dans tout le réseau d'approvisionnement de produits. Toutefois, les solutions MES traditionnelles pour les usines s'adressent principalement à l'atelier et accordent peu de place à l'intégration, que ce soit vers l'extérieur ou au sein de l'entreprise.

La solution DELMIA MES pour les entreprises va bien au-delà de cette approche en incluant toutes les opérations et les sources d'informations associées, et en valorisant l'Internet des objets pour proposer un outil véritablement global. DELMIA permet aux fabricants de contrôler leurs opérations dans toute l'entreprise afin de coordonner et de synchroniser le personnel, les processus, l'équipement, les outils et les matériaux à l'échelle mondiale. Nos solutions MES pour les entreprises permettent de visualiser et de gérer les processus de fabrication pour synchroniser les flux de matériaux dans l'ensemble du réseau d'approvisionnement de produits. Cette vision étendue de la technologie MES est appelée gestion des opérations de fabrication, ou MOM, par les professionnels du secteur.

La numérisation de l'ensemble du procédé de fabrication, de la conception au support en passant par la construction, ainsi que l'utilisation de l'Internet des objets, font de notre solution MOM un outil qui permet aux fabricants de contrôler et de synchroniser leurs opérations avec autant d'efficacité que les entreprises multinationales les plus performantes. Les entreprises du monde entier, tous secteurs confondus, découvrent les atouts des solutions MES pour les entreprises de DELMIA.

Transformer les opérations pour assurer l'amélioration continue de la valeur

 

De nos jours, les fabricants utilisent la technologie DELMIA MES ou MOM pour les entreprises, afin de transformer leurs opérations en automatisant, en exécutant et en gérant les performances des processus métier dans toute la chaîne de valeur. La technologie DELMIA MES permet une intégration de bout en bout des opérations de la supply chain, une traçabilité totale des produits, la gestion de la production en temps réel et la mise en œuvre de processus de fabrication mondiaux normalisés. Grâce à une vue unique des procédés de fabrication et à une source de données fiables unique, les solutions DELMIA donnent aux entreprises les moyens d'optimiser leur excellence opérationnelle, de créer de la valeur ajoutée, non seulement pour elles-mêmes, mais également pour leurs clients.

 

DELMIA redéfinit le concept MES en appliquant cette technologie en dehors de l'usine, de manière à créer une solution de gestion des opérations de fabrication (MOM) évolutive pour :

  • Optimiser l'excellence opérationnelle en intégrant toutes les sources de données, y compris l'Internet des objets, afin d'améliorer la visibilité et les informations obtenues
  • Faciliter la transformation de la fabrication via l'intégration de la conception, de la production, de la distribution, des personnes et des processus
  • Tirer parti de l'Internet des objets afin d'autoriser l'accès aux données des machines et des processus d'un bout à l'autre du cycle de vie des produits
  • Créer une source de données fiables unique permettant la synchronisation et la coordination du flux d'informations afin de mieux contrôler les processus opérationnels disparates utilisés dans les usines
  • Autoriser une fabrication optimisée, sans papier, avec transmission électronique des instructions de travail, vérification des erreurs et coordination entre les fonctions au cours du processus de production
  • Gérer tout le cycle des processus métier pour un déploiement cohérent des processus et des meilleures pratiques utilisés à l'échelle de l'entreprise
  • Permettre aux fabricants de réduire les déchets, les stocks et la durée des cycles tout en optimisant l'efficacité, la qualité et la satisfaction des clients
  • Fournir les informations appropriées aux personnes qui en ont besoin, au bon moment, pour leur permettre de prendre des décisions éclairées sur tous les aspects de la fabrication, notamment la planification avancée, l'analyse de la capacité de production, les rotations de stocks et les délais d'exécution standard
  • Fournir une base stable sur laquelle s'appuyer pour maintenir la qualité, poursuivre les améliorations et veiller au respect de la conformité
  • Promouvoir l'efficacité en utilisant les données des capteurs IoT afin de prendre des décisions d'exécution en temps réel
  • Étendre les initiatives Lean et Six Sigma au-delà des équipes fonctionnelles et favoriser le développement éco-responsable à long terme