Tirez parti des solutions de planification et ordonnancement avancés pour transformer la productivité

Des simples diagrammes de Gantt à la planification et à l'ordonnancement avancés de la production :

Comment fonctionnent les logiciels de planification et ordonnancement avancés ?

Les solutions de planification et d'ordonnancement avancés (APS) vont au-delà des diagrammes de Gantt traditionnels en offrant des fonctionnalités dynamiques et intelligentes aux fabricants. Tandis que les diagrammes de Gantt fournissent une représentation visuelle des tâches et des délais, les solutions APS intègrent des algorithmes avancés et un moteur d'optimisation pour créer des plannings optimisés. Elles prennent en compte plusieurs facteurs tels que la disponibilité des ressources et des matières premières, les contraintes de capacité, les pannes des machines, les objectifs de production et les données en temps réel pour générer des plannings plus précis et plus efficaces. Elles permettent aux responsables d'ajuster dynamiquement les plannings en fonction de l'évolution des conditions, d'optimiser l'utilisation des ressources, de minimiser les goulots d'étranglement et d'améliorer la productivité globale. 

Comment fonctionne la solution de planification avancée de DELMIA ?

La solution Planification et ordonnancement avancés DELMIA (APS) offre aux fabricants et aux professionnels de la supply chain une planification et un ordonnancement des processus de production tournés vers l'avenir. Elle permet aux responsables de gagner en efficacité lorsqu'ils reçoivent des données en provenance de l'atelier et les connaissances nécessaires pour transformer la productivité de l'usine. Lorsque les opérations de fabrication sont extrêmement complexes et que les produits ont besoin des mêmes ressources, il peut être difficile de créer un planning qui optimise l'exécution des commandes client en fonction de diverses contraintes. 

La solution de planification et ordonnancement avancés (APS) de DELMIA résout ce problème grâce à une optimisation avancée et à la collaboration entre les principales parties prenantes. Les utilisateurs partagent facilement les détails de planification et les indicateurs clés entre tous les services pour développer un plan optimisé unique. L'amélioration de la collaboration entraîne une réduction significative des stocks de matériaux et de fournitures, des travaux en cours et des temps de cycle, ce qui permet de réaliser des économies et d'améliorer la visibilité sur la planification de la production. 

Quels sont les avantages des solutions de planification et d'ordonnancement avancés ?

  • Elles offrent aux fabricants les avantages d'une fabrication agile, en dépit de la complexité croissante des produits et des processus de production.
  • Elles améliorent la flexibilité pour ajuster la planification afin de répondre à l'évolution des besoins et d'optimiser les résultats.
  • Elles permettent de réagir rapidement à l'évolution des besoins des clients et des opportunités du marché.
  • Elles offrent une grande adaptabilité à l'évolution des besoins de fabrication et de logistique au fur et à mesure qu'ils se manifestent.
  • Elles s'intègrent facilement aux systèmes MRP et ERP existants.

Pendant la pandémie de COVID-19, un besoin inattendu et vital a surgi : doubler la production de nos machines de fabrication de masques. Nous avons dû rapidement faire en sorte que nos équipements produisent deux fois plus, en très peu de temps. Sans DELMIA Ortems, cette planification n'aurait pas été possible.

Étude de cas Comez
Flavio Biscaldi
Responsable de la planification

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