Seis escollos de proyectos que se deben evitar

El aumento de la complejidad de los negocios, productos y procesos está afectando a la capacidad para entregar proyectos a tiempo.  Solo el 36 % de los proyectos está listo a tiempo o conforme al presupuesto, el 45 % se retrasa o supera el presupuesto y el 19 % no sale adelante. Los Project Managers dedican la mayor parte de su tiempo a recopilar datos, que rápidamente se quedan desactualizados, en lugar de a la gestión real del proyecto.  Esto se debe a que los datos del proyecto no están conectados con el proyecto en sí. 

infografía sobre seis escollos del proyecto que se deben evitar
gestión de proyectos basada en datos
(3 minutes video)

Tome decisiones con más información

La gestión de proyectos basada en datos de ENOVIA vincula los datos de desarrollo de productos con el proyecto. El estado actualizado del material de cualquier miembro del proyecto se refleja inmediatamente en el plan del proyecto.  A través del "control invisible", los Project Managers gestionan el proyecto sin interrumpir a quienes hacen el trabajo. Con la planificación basada en equipos, estos pueden compartir fácilmente tareas y planificaciones sin necesidad de contar con un Project Manager formal. Elimine las tareas sin valor añadido para poder tener más tiempo para garantizar que los proyectos se entregan a tiempo y conforme al presupuesto.  La gestión de proyectos basada en la entrega de materiales permite a los miembros del equipo centrarse en producir experiencias innovadoras que se conviertan en éxitos del mercado.

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El mundo del desarrollo de productos está cambiando. Descubra cómo mantenerse un paso por delante con ENOVIA basada en la plataforma 3DEXPERIENCE.

Entregue proyectos en plazo y conforme al presupuesto

Para cambiar el futuro, debe ser capaz de ver el mundo de manera diferente. ENOVIA basada en la plataforma 3DEXPERIENCE ofrece la agilidad necesaria para adaptarse a lo que viene, de modo que los equipos puedan colaborar e innovar sin restricciones. Descubra cómo las empresas líderes están aprovechando nuestras soluciones para adelantarse a la competencia.

imagen de colaboración
La colaboración segura en la plataforma permite la gestión de requisitos, datos de productos y seguimiento del progreso en tiempo real.

Mayor seguridad y visibilidad

Suprajit Engineering, el mayor fabricante de cables de India y líder mundial en el mercado de cables para vehículos de dos ruedas, quería aumentar la productividad, reducir los tiempos de ciclo de desarrollo de productos y satisfacer los requisitos de sus clientes de una manera rentable. La plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes proporciona a Suprajit Engineering una "fuente única de información" centralizada, que sincroniza proyectos de varios sitios, cambios de desarrollo, datos de productos y gestión de requisitos en tiempo real, mientras acorta el desarrollo de nuevos productos.

La razón por la que somos tan fuertes es porque podemos responder al cliente rápidamente y ofrecerle el producto personalizado en el menor tiempo posible. Sin duda alguna, la plataforma 3DEXPERIENCE ha perfeccionado nuestros procesos. 

ashutosh
Ashutosh Rai
Jefe del Centro de Tecnología de Suprajit

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