colaboración inclusiva para la innovación empresarial

Colaboración inclusiva para la innovación empresarial

Reúna equipos para que innoven como uno

Para generar innovación se requiere colaboración. Ya sea trabajando conjuntamente en una nueva idea de negocio, ejecutándola según los planes o garantizando su trazabilidad, es esencial contar con procesos de colaboración eficaces para impulsar el proceso de innovación. Para ser eficaz, la colaboración debe fomentar que los equipos contribuyan durante todas las etapas de un proyecto. Esto permite que todas las áreas del negocio compartan ideas y tomen decisiones basadas en la información más reciente. Es fundamental elegir la tecnología adecuada que respalde esta colaboración para desarrollar y sostener el proceso.

Colaboración interfuncional

Reúna a todas las partes interesadas en una plataforma de innovación empresarial

ENOVIA en la plataforma 3DEXPERIENCE basada en la nube de Dassault Systèmes es una poderosa herramienta para fomentar la innovación a través de una colaboración eficaz. La plataforma proporciona el marco necesario para reunir equipos diversos de toda la organización para que innoven como si fueran uno.   

Comience su viaje

El mundo del desarrollo de productos está cambiando. Descubra cómo mantenerse un paso por delante con ENOVIA basada en la plataforma 3DEXPERIENCE.

Reúna equipos para que innoven como uno

Para cambiar el futuro, debe ser capaz de ver el mundo de manera diferente. La plataforma 3DEXPERIENCE ofrece la agilidad necesaria para adaptarse a lo que viene para que los equipos puedan colaborar e innovar sin restricciones. Descubra cómo aprovechan las empresas líderes ENOVIA basada en la plataforma 3DEXPERIENCE para ayudar a su organización a colaborar de manera más eficiente.

3dexperience platform user familia torres - Dassault Systemes

Transformación de las operaciones empresariales

Con más de un siglo y medio de experiencia en el negocio, Familia Torres ha crecido hasta exportar vino a más de 150 países de todo el mundo.

La empresa seleccionó la plataforma 3DEXPERIENCE como una manera de modernizar su proceso de desarrollo de innovaciones y comercializar nuevos productos con más rapidez. Como resultado, la empresa ha obtenido información en tiempo real sobre el estado de los proyectos y la agilidad necesaria para garantizar su éxito continuo en el futuro. 

estudio de caso de valmet

Mentalidad colaborativa, futuro sostenible

Valmet, un desarrollador y proveedor mundial de la industria de la pulpa, el papel y la energía, quería desarrollar su entorno de producción global y apoyar a los empleados con prácticas de trabajo modernas. Utilizan la pizarra digital de gestión visual en la nube como herramienta de apoyo en sus reuniones y toman decisiones guiadas por contenido enriquecido y principios Lean. Ahora, tanto los trabajadores de la oficina como los de la planta de fabricación entienden claramente sus objetivos y salen de las reuniones con una visión clara de las acciones y de quién es responsable de ellas. 

Todos estamos muy satisfechos con la plataforma 3DEXPERIENCE, en particular con el bucle de aprobación, lo que ha mejorado enormemente la línea de tiempo. El hecho de que todos puedan ver los documentos desde cualquier lugar y ocuparse de las aprobaciones en su teléfono inteligente resulta muy útil. Si somos más eficientes en la gestión de proyectos, también podemos agilizar el tiempo de llegada al mercado reduciendo el riesgo de errores en las fases intermedias. Hemos reducido a la mitad el tiempo que se requiere para aprobar proyectos.

Retrato de Francesc Gómez
Francesc Gómez Montenegro
Director General de Operaciones, Familia Torres

Otros temas destacados

agilizar el paso de la ingeniería a la fabricación
replantear estrategia de plm
gestión de proyectos basada en datos
ingeniería mecatrónica
dominio de la gestión de la calidad total
migración de smarteam a la plataforma 3dexperience

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