Más allá de los sistemas tradicionales de ejecución de la fabricación (MES)

Cree valor en todos los procesos de fabricación a escala global gracias a los sistemas empresariales de ejecución de la fabricación (MES)

Ahora más que nunca, la excelencia en la fabricación depende de la optimización de las operaciones tanto en la planta como a lo largo de la red de suministro de productos. Sin embargo, los sistemas tradicionales de ejecución de la fabricación (MES) se centran principalmente en la planta y apenas están integrados con el resto de secciones y departamentos de la empresa.

MES Enterprise de DELMIA van mucho más allá que los sistemas tradicionales de este tipo con el fin de incluir todas las fuentes de información y operaciones relacionadas; y aprovechan el Internet de las cosas (IoT) para ofrecer una solución verdaderamente global. DELMIA permite a los fabricantes tomar el control de las operaciones de toda la empresa para coordinar y sincronizar al personal, los procesos, el equipamiento, las herramientas y los materiales a escala global. Nuestras soluciones de sistemas empresariales de ejecución de la fabricación le permiten ver y gestionar los distintos procesos de fabricación para sincronizar los flujos de materiales a lo largo de la red de suministro de productos. Esta visión ampliada de la tecnología de MES es lo que en el sector se conoce como gestión de las operaciones de fabricación o MOM.

Gracias a la digitalización del proceso de fabricación (del diseño a la fabricación y el soporte) y al uso del IoT, nuestras completas soluciones de MOM permiten a los fabricantes controlar y sincronizar sus operaciones como una empresa global de primera clase. Los fabricantes, de cualquier sector y lugar del mundo, están descubriendo el valor de las soluciones de MES Enterprise de DELMIA.

Transforme las operaciones para conseguir la mejora continua de la cadena de valor

 

Hoy en día, los fabricantes utilizan las soluciones de MES Enterprise de DELMIA o de MOM para transformar sus operaciones mediante la automatización, la ejecución y la gestión del rendimiento de los procesos empresariales a lo largo de la cadena de valor. La tecnología de MES de DELMIA le permite disfrutar de la integración completa de las operaciones de la cadena de suministro, la trazabilidad de los productos, la gestión de la producción en tiempo real y procesos de fabricación estandarizados a nivel global. Gracias a la visión unificada de los procesos de fabricación y una única versión de la verdad, las soluciones de DELMIA permiten a las empresas mejorar su excelencia operativa y crear más valor, no solo para ellas mismas, sino también para sus clientes.

 

DELMIA redefine estos sistemas mediante la innovación tecnológica para crear una solución adaptativa de Gestión de las operaciones de fabricación para:

  • Mejorar la excelencia operativa mediante la integración de todas las fuentes de datos, incluido el IoT, para mejorar la visibilidad y la información.
  • Transformar la fabricación mediante la integración del diseño, la producción, la distribución, el personal y los procesos.
  • Aprovechar el IoT para acceder a los datos del equipamiento y los procesos durante el ciclo de vida de los productos.
  • Conseguir una "única versión de la verdad" que permita contar con un flujo de información sincronizado y coordinado para controlar de forma más precisa los dispares procesos operativos de las plantas.
  • Favorecer la fabricación optimizada sin papel que digitalice las instrucciones de trabajo, la comprobación de errores y la coordinación entre los distintos departamentos durante el largo proceso de producción.
  • Gestionar el ciclo de vida completo de los procesos empresariales para la implementación coherente de procesos globales y prácticas recomendadas.
  • Proporcionar a los fabricantes las herramientas necesarias para reducir los residuos, el inventario y los ciclos, y mejorar la eficiencia, la calidad y la satisfacción de los clientes.
  • Proporcionar información correcta a las personas adecuadas en el momento idóneo para mejorar la toma de decisiones sobre los distintos aspectos de la fabricación, como la planificación avanzada, el análisis de la capacidad de producción, las rotaciones de inventario y los plazos de entrega estándar.
  • Proporcionar cimientos sólidos de calidad, mejora continua y conformidad de nivel empresarial.
  • Impulsar la eficiencia mediante la obtención de datos de sensores de IoT con los que tomar decisiones de ejecución en tiempo real.
  • Extender las iniciativas Lean y Six Sigma más allá de los equipos funcionales y crear un entorno de mejora sostenida a largo plazo.