DELMIA Quintiq

DELMIA Quintiq ist Marktführer im Bereich Lieferkettenplanung und -optimierung. Es bietet Unternehmen End-to-End-Lösungen zur Modellierung ihrer Lieferkette, um Betriebs- und Unternehmensziele mithilfe der erstklassigen Optimierungstechnologie in Einklang zu bringen. Wie bei allen DELMIA Produkten verbindet DELMIA Quintiq die virtuelle und die reale Welt, sodass Unternehmen einen virtuellen Zwilling der Lieferkette erstellen können. Mit DELMIA Quintiq können Sie Ihre gesamte Lieferkette optimieren und kontinuierlich verbessern. Durch die Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) bietet es Transparenz in Echtzeit und eine Synchronisierung für die Zusammenarbeit aller Beteiligten in den Bereichen Planung und Betrieb innerhalb des Unternehmens und des erweiterten Wertschöpfungsnetzwerks. Hersteller und Dienstleister können einen oder alle Bereiche ihrer Lieferkette planen und optimieren – von der komplexen globalen Produktion bis zur detaillierten Logistik und der vielfältigen Personaleinsatzplanung.

DELMIA Quintiq unterstützt die Planung der Fertigung und der Lieferkette, der Logistik und des Personals mit wichtigen Funktionen wie prädiktive und präskriptive Datenanalyse und Prognosen. Darüber hinaus ermöglicht es eine unbegrenzte Anzahl von Was-wäre-wenn-Szenarien und eine unternehmensbasierte Planung von Leistungskennzahlen, um flexible Entscheidungen zu treffen und die Auswirkungen von Störungen zu verringern. Mit DELMIA Quintiq können Produktionsplaner und -unternehmen resiliente Lieferketten aufbauen, um Produktivität und Effizienz zu steigern, eine pünktliche Lieferung mit kürzeren Lieferzeiten zu gewährleisten und die Möglichkeiten für Innovation und nachhaltiges Wachstum zu nutzen.

Entdecken Sie Quintiq Lösungen für sieben Bereiche: Erweiterte Analysefunktionen für bessere Berichte und Analysen, Logistikplanung für größere Rentabilität, optimierte Lieferplanung für Leistungseffizienz, Produktions-, Vertriebs- und Betriebsplanung für höhere Anlagenrendite, Schienenverkehrsplanung für höheres Serviceniveau und schließlich Personaleinsatzplanung für mehr Mitarbeiterproduktivität.

1. Fortschrittliche Planung und Optimierung
   Anhand fortschrittlicher Algorithmen und Optimierungstechniken werden Planungsprozesse verbessert und damit Effizienz und Wirtschaftlichkeit gewährleistet.
2. Entscheidungsunterstützung in Echtzeit
   Bietet Echtzeiteinblicke und Datenanalysen, um fundierte Entscheidungen über verschiedene betriebliche Aspekte hinweg zu unterstützen.
3. Transparenz und Kontrolle
   Bietet umfassende Transparenz und Kontrolle über verschiedene Aspekte von Abläufen, sodass Manager die Möglichkeit haben, Prozesse in Echtzeit zu überwachen und zu verwalten.
4. Benutzerfreundliche Oberfläche
   Bietet eine intuitive und benutzerfreundliche Oberfläche, die Planern, Managern und anderen Anwendern eine einfache Navigation und Bedienung ermöglicht.
5. KPI-Überwachung
   Die KPI-Überwachung umfasst Tools zur Überwachung von Leistungskennzahlen (KPIs) und zur Berichterstellung, um den Erfolg von Planungs- und Optimierungsbemühungen zu verfolgen und zu messen.
6. Transparenz der Lieferkette
   Verbessert die Transparenz der Lieferkette durch die Nachverfolgung und Verwaltung der Warenbewegungen, der Lagerbestände und der Produktionsprozesse.