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一般零售商

通过设计和提供会增加购物者流量的商店体验推动有机增长

挑战

可持续物流

空载里程的成本怎么强调都不为过。未充分利用的里程不仅掠夺了零售商的燃料、时间和金钱,还代表着大量错失的获利机会。找到一种行之有效的方法来填补这些里程有助于削减供应链成本、提高物流绩效、提高竞争力。我们的解决方案向零售商展示了其规划者如何抓住路线整合的机会、提高空载里程的 KPI——这是其他解决方案提供商无法做到的。通过利用动态规划,零售商可以提高效率、降低成本,从而赢得市场。

挑战

入站-出站复杂性

零售商和分销商需要找到更智能的方式,在不牺牲上架可用性和产品质量的前提下,以最低的成本将产品运送到商店。客户体验和成本控制的重要性、快速发展的技术和突然的中断,是零售业面临的关键挑战。最近的全球中断揭示了全球供应链的脆弱性以及提高弹性和敏捷性的必要性。成熟的规划优化工具可以帮助零售商管理复杂性和中断,继续为客户提供更好的服务。

只有当零售商知道在正确的时间以正确的小时数和资源执行每项任务所需的工作量时,才能在每个地点雇佣正确数量的商店员工。

挑战

劳动力规划

在零售业,客户服务至上。然而,鉴于零售商通常拥有大量门店和员工,创造令人难忘的客户体验说起来容易做起来难。实施更智能的劳动力需求规划可以使生活更加简单。可配置的解决方案使您的公司能够自由地定义其任务并将所有决策与业务目标(尤其是客户满意度)保持一致。我们提供快速、准确和可扩展的解决方案,可以计算劳动力需求,同时允许公司维持其人力资源管理方法。

挑战

最后一公里配送管理

速度在最后一公里配送中至关重要,但不仅仅是找到最短和最快的路线的问题。您的系统需要“随机应变”。实时数据、供应链可见性和持续优化有助于确保您的规划系统跟上所有变化——从波动的需求和消费者需求到交通拥堵等实际情况——您的规划始终是可行的、最优的和最新的。使用正确的系统,您可以不断添加或删除新订单,因为系统会在成本和消费者服务之间保持适当的平衡。

塑造卓越的购物体验

最大限度地提高购物者的体验,并找到方法改变店内体验,从而提高了零售商和供应商的利润

致胜:杂货零售商的最后一公里优势

掌握分销链中最复杂的部分,以赢得并留住更多消费者

探索我们的行业解决方案体验

进一步了解我们的行业解决方案如何帮助一般零售商细分市场的公司实现其业务目标