Наша стратегия устойчивого развития
Мы являемся ведущей мировой технологической компанией, которая предоставляет клиентам из всех секторов экономики решения на основе виртуальных близнецов для содействия устойчивым инновациям в виртуальном мире ради улучшения мира реального.
Цели Dassault Systèmes в области устойчивого развития
Устойчивое развитие является краеугольным камнем миссии Dassault Systèmes.
Мы реализуем свою стратегию устойчивого развития в рамках трех приоритетных направлений, для каждого из которых установлены измеримые целевые показатели на 2025 и 2027 год: приверженность экологически рациональному ведению деятельности, разработка решений, позволяющих нашим клиентам уменьшать свое воздействие на окружающую среду, и развитие человеческого капитала в плане культурного многообразия и этики.
- Сокращение воздействия
- Поддержка клиентов
- Развитие человеческого капитала
Мы обязуемся вести деятельность экологически рациональным образом, оптимизируя свое воздействие на окружающую среду в соответствии с рекомендациями Парижского соглашения, сокращая выбросы парниковых газов и поощряя поставщиков применять аналогичный подход.
Наши цели
- Сокращение выбросов парниковых газов со сферой охвата 1 и 2 на 35 % до 2027 года (см. пресс-релиз «Dassault Systèmes берет на себя обязательства по устойчивому развитию: утверждены научно обоснованные цели и график достижения нулевых выбросов»)
- Сокращение выбросов парниковых газов со сферой охвата 3 на 20 % до 2027 года (деловые поездки и поездки сотрудников на работу)
- Углеродная нейтральность к 2040 году
- 50 % поставщиков должны к 2025 году иметь научно обоснованные цели по сокращению выбросов
Мы разрабатываем решения, позволяющие нашим клиентам уменьшить свое воздействие на окружающую среду и содействующие инновациям, которые оказывают положительное влияние.
Наша цель
- 70 % доходов, полученных от устойчивых решений, должны соответствовать критериям таксономии ЕС к 2027 году
- 40 % доходов, полученных от устойчивых решений, должны быть согласованы с таксономией ЕС к 2027 году.
Мы развиваем гендерное равенство, этику, соответствие нормам и вовлеченность сотрудников.
Наши цели
- 40 % женщин среди высшего руководства к 2027 году
- 30 % женщин на руководящих должностях к 2027 году (см. публикацию в блоге «Гендерное многообразие — часть философии Dassault Systèmes»)
- Показатель равенства и удовлетворенности среди сотрудников 78 % к 2025 году
- 95 % сотрудников прошли обучение по этике и соответствию нормам к 2025 году (см. Политику корпоративной социальной ответственности)
Управление в сфере устойчивого развития
Корпоративная социальная и экологическая ответственность является центральным элементом стратегии и успеха Dassault Systèmes. Управление нашей стратегией устойчивого развития осуществляется на высочайших уровнях корпорации.
Совет директоров
Наш Совет директоров учитывает проблемы устойчивого развития при пересмотре и установлении многолетних стратегических ориентиров. Мы назначили независимого директора на должность старшего директора по устойчивому развитию (Director of Sustainable Development) в рамках Совета директоров для пересмотра наших целевых показателей, планов действий и достижений в сфере ESG. В настоящее время эту должность занимает Женевьев Бержер (Genevieve Berger). (Ознакомьтесь с ее биографией)
Кроме того, у каждого комитета в Совете директоров есть собственные цели по устойчивому развитию, связанные с их задачами.
Например:
- научный комитет изучает эволюцию нашего портфеля решений для устойчивого развития и анализирует потенциальные технологические прорывы, влияющие на рынок;
- комитет по аудиту изучает новые требования в отношении отчетности по ESG и связанные с этим вопросы;
- комитет по вопросам вознаграждения и назначений рассматривает критерии эффективности работы, включая показатель ESG, для определения ежегодной переменной части оплаты труда руководителей.
Члены этих трех комитетов Совета директоров встречаются два раза в год. Одно из собраний посвящено устойчивому развитию, а второе — предотвращению рисков и управлению рисками внутри компании, включая риски в сфере ESG.
Исполнительный рабочий комитет
В наш Исполнительный рабочий комитет входит специальный член, ответственный за стратегический план действий по устойчивому развитию в контексте как разработки продуктов для повышения устойчивости клиентов (т. е. усиления нашего положительного влияния), так и управления негативным воздействием нашей компании на окружающую среду. Эту должность занимает Флоранс Верзелен (Florence Verzelen), исполнительный вице-президент по промышленности, маркетингу и устойчивому развитию.
Другие действующие лица
Руководящий комитет по устойчивому развитию объединяет руководителей ключевых подразделений Dassault Systèmes, которые встречаются четыре раза в год для обсуждения планов действий и прогресса на пути к реализации нашей стратегии устойчивого развития.
Наш директор по устойчивому развитию (Chief Sustainability Officer) является секретарем этого комитета и отвечает за выполнение стратегии устойчивого развития Dassault Systèmes на основе трех принципов:
- экспертные знания — «поддержка образцового воздействия», т. е. приверженность высочайшим стандартам устойчивого развития, организация отчетности по вопросам охраны окружающей среды, управление нефинансовыми рейтингами и активность сети участников, развивающих сферу ESG;
- экосистема — «развитие сетей», т. е. выстраивание отношений/партнерств с внутренними, организационными, научными, аналитическими и интеграционными партнерами по вопросам устойчивого развития для усиления роли Dassault Systèmes как компании, содействующей устойчивому развитию;
- вовлечение — «создание возможностей для трансформации клиентов», т. е. взаимодействие со старыми и новыми клиентами для разработки новых решений и бизнес-моделей, обеспечивающих и ускоряющих их устойчивую трансформацию, в частности, в соответствии с критериями устойчивого развития, установленными в таксономии ЕС.
Филиппина Де Т'Серкла (Philippine De T'Serclaes) является нашим директором по устойчивому развитию с 2022 года. Узнайте подробнее о ее назначении.
Наконец, в 2021 году наш финансовый отдел создал подразделение устойчивых финансов и закупок, которому поручено обеспечивать достоверность отчетности и нефинансовой информации, расчет показателей, относящихся к таксономии ЕС, и оценку рисков на основе сценариев изменения климата.
Корпоративная модель Dassault Systèmes
РЕСУРСЫ И КАПИТАЛ
| Интеллектуальный капитал | Человеческий капитал | Социальный капитал | Финансовый капитал | Природный капитал |
|---|---|---|---|---|
13 технологических портфелей, обслуживающих полный цикл инноваций Свыше 40 лет накопления отраслевых знаний 1 286 млн евро инвестиций в НИОКР (+5 %) 839 защищенных инноваций | 25 000 сотрудников 41 % персонала работает в НИОКР 5 женщин в числе 13 членов команды высшего руководства 26 % женщин на руководящих должностях | Более 14 000 человек в экосистеме коммерческих партнеров Более 200 партнеров по НИОКР Более 10 000 человек в партнерской экосистеме технологий и рынка
| Давно устоявшаяся и стабильная структура акционеров 1 459 млн евро чистых денежных поступлений Стабильный кредитный рейтинг S&P | 91 % электроэнергии из возобновляемых источников 47,9 % поставщиков (генерирующих выбросы CO2) с научно обоснованной целью по снижению выбросов (50 % к 2025 году) –45 % выбросов CO2 в связи с деловыми поездками и поездками сотрудников на работу по сравнению с 2019 годом |
| См. главу 1.4, 1.5, 3.1 и 4.1 | См. главы 2.2.3 | См. главу 1.4.1 и 1.5.1 | См. главы 1.8, 3.1 и 6 | См. главы 2.2.2.1.5 и 2.2.2.2 |
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
ЦЕЛЬ
Предоставлять вселенные 3DEXPERIENCE предприятиям и частным лицам,чтобы проектировать устойчивые инновации, способные гармонизировать продукты, природу и жизнь.
СТРАТЕГИЯ
Для достижения своей корпоративной цели Dassault Systèmes уделяет особое внимание Human Industry Experiences (отраслевым решениям для людей).
ПЕРСПЕКТИВЫ НА 2040 ГОД
Используя возможности научно обоснованной технологии 3D UNIV+RSES, Dassault Systèmes стремится ускорять и способствовать развитию генеративной экономики, а также отражать генеративный подход к жизни.
ПЛАТФОРМА
Единая среда для совместной работы, объединяющая людей, идеи и данные.
ОБСЛУЖИВАНИЕ 3 КЛЮЧЕВЫХ СЕКТОРОВ
- Производственные отрасли
- Биотехнологии и научные исследования
- Инфраструктура и города
МОДЕЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Поддержание постоянных отношений с клиентами для предоставления им нужных ценностей в нужное время.
РАЗНООБРАЗНАЯ КЛИЕНТСКАЯ БАЗА
Свыше 370 тыс. клиентов, от предпринимателей до мультинациональных корпораций, в 12 отраслях.
11 РЕГИОНОВ
Содействуем развитию Dassault Systèmes в 159 странах.
СОЗДАННАЯ И ОБЩАЯ ЦЕННОСТЬ
| Интеллектуальный капитал и отношения с клиентами | Человеческий капитал (Сотрудники) | Социальный капитал (Общество) | Финансовый капитал (Акционеры) | Природный капитал (Окружающая среда) |
|---|---|---|---|---|
69,8 % дохода в соответствии с критериями таксономии ЕС Более 25 лет — средняя продолжительность совместной работы с 20 основными клиентами
| 99 % сотрудников прошли обучение 78,4 % — показатель равенства и удовлетворенности среди сотрудников 98 % сотрудников имеют бессрочный трудовой договор Свыше 1 400 предложений о стажировке и производственной практике Более 2 600 вакансий заполнено в 2024 году 95 % имеют бессрочный трудовой договор | 279,9 млн евро налога на прибыль по стандартам МФСО (эффективная налоговая ставка 18,9 %) 51 проект в интересах общества при поддержке фонда La Fondation Dassault Systèmes Свыше 10 млн студентов, использующих решения 3DEXPERIENCE Edu 97 % сотрудников прошли обучение по этике и соответствию нормам | 1,28 евро прибыли на акцию не по МСФО (разбавленный чистый доход в расчете на акцию) Порядок распределения дивидендов: 30 % от чистой прибыли по МСФО | –9 % общий объем выбросов CO2 по сравнению с 2019 годом 85 % персонала по всему миру работает на объектах, имеющих сертификацию ISO по энергетическому менеджменту 83 % доля поставок энергии из возобновляемых источников |
| См. главу 1.4.2 и 2.2.2 | См. главы 2.2.3 | См. главы 2.2 и 3.1 | См. главу 1.7 и 3.1 | См. главу 2.2 |
Другие материалы
Чем мы занимаемся
Мы предоставляем решения на основе виртуальных близнецов, которые позволяют нашим клиентам использовать виртуальный мир для создания инноваций в реальном мире. Будучи целеустремленной компанией и лидером в области устойчивых инноваций, мы поставили перед собой цель разработать новые подходы к изобретениям, работе и жизни ради решения важнейших глобальных проблем.
Этика и соответствие нормам
Стремление к этичному и устойчивому росту является базовой ценностью и одной из основ наших принципов корпоративной социальной ответственности.
Методы в области ESG
Мы не только предоставляем клиентам устойчивые технологические решения — мы и сами стремимся быть устойчивой технологической компанией. Мы намерены внедрять передовые подходы в области защиты окружающей среды, социальной ответственности и корпоративного управления, чтобы обслуживать наших клиентов, партнеров и сотрудников ради лучшего будущего.