消費財
今消費者に求められているものを最初に創り出して最初に市場に投入。
今日の消費財・小売業が対象とする消費者は、単に製品の品質や価格に関心を持つだけでなく、コラボレーティブな製品エクスペリエンスを求めています。 ブランドや小売業者がその期待に応えられなければ、お客様は逃げてしまいます。このことから、CPG 製品のライフサイクルはますます短くなっています。大手の消費財・小売企業は、コンセプトから消費者に至るまで、並外れたスピードでイノベーションを実現するデジタル・ソリューションを活用して、消費者を喜ばせ、持続可能なビジネスの成長を促進しています。
消費財・小売業バリューチェーン全体にわたって、すべての関係者のニーズに対応
食品・飲料
成長を加速させ、「健康」関連の消費者需要に対応しながら、持続可能性への取り組みおよび規制遵守を推進して、最大限の効率化を達成。
美容 & パーソナルケア
グローバル規制の複雑さを管理しながら、開発期間を短縮して組織の成長を推進
家庭用品
消費財における家庭用品ポートフォリオを、環境に優しい商品で構成し、新しい市場に向けて「グローカル」戦略を実行
パッケージ・サプライヤー
製造効率を最適化し、材料コストを削減しながら、価値提案を差別化
一般小売店
客足を増やす店頭体験を創案および提供して、組織の成長を推進
消費財・小売業のビジネス課題への取り組み
「エクスペリエンスの時代」において、収益性の高い成長を見つけることは、消費財・小売業が直面している大きな課題です。当社は、長期的な成功と成長に不可欠な消費財・小売業のビジネス促進要因をいくつか特定しています。
新しい消費者
消費者の動向や嗜好が、これまで以上に急速に変化しているため、より迅速に対応して、さらに短時間で有意義なイノベーションを実現する必要があります
利益率への圧力
企業に対し持続可能な成長の推進、現状のまたはより少ないリソースでの増益という、投資家の圧力が高まっています
規制コンプライアンス
ポートフォリオを拡張変更し、健康・ウェルネスのトレンドをサポートし、法令遵守を効率的に管理します
生産の複雑化
より個別化された製品の需要が、SKU を増加させています:生産の複雑さを管理して、適時に適切な製品を提供できます。
変動するサプライチェーン
不安定な市場および新しいサプライ & デリバリー・モデルに対応する、より俊敏な手法を考案
科学主導型イノベーション
「スタートアップ企業のような」行動力および新しいカテゴリにおけるイノベーションへのシフト
持続可能性が必須
消費者および規制当局は共に、企業がより持続可能な手段を講じて、より環境効率の高い製品を市場に投入する活動に取り組むことを求めています。
注目点
消費財・小売業の動向
再考:目標と実行のギャップ
消費材企業は、野心的な目標と実行のギャップをどのように埋めることができるでしょうか?私たちはForrester Consultingと協力し、消費材企業の意思決定者500名以上に調査を行いました。
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