収益性を向上させる鍵

利益率を向上させるには、組織のイノベーション推進を妨げる、付加価値のない活動を排除することが重要です

新たな課題に対応

製品イノベーションの成功率の向上

CPG 業界では、製品イノベーションの成功率が 50% 程度にとどまることがよく知られています。多くの取り組みが時間とコストの成功指標を達成していない原因はどこにあるのでしょう?市場投入の遅延は売上機会損失を招き、内部データや予算の管理を誤ればコスト管理不能に陥ってしまいます。

 

CPG 企業は、イノベーションの成功率を上げる必要があり、より多くのイノベーションに着手する必要があり、各取り組みの市場投入までの期間を短縮する必要があります。つまり、内部データをより適切に管理し、連携的なプラットフォームを確立し、モデル重視の戦略を実施することで、プロジェクトの遅延や減速の原因となる憶測を減らすことができます。

 

人、データ、システムを結び付ける:

プラスチックの量を削減減らするには?AMCOR 社がシミュレーションによって持続可能性を推進

業界をリードする企業が持続可能なパッケージ製品を製作。世界的なリーダー企業 AMCOR 社は、「軽量化」設計とシミュレーション・ツールを活用して、欠陥箇所を事前に特定することで、プラスチックの軽減を実現しています。

戦略採用

強力な情報で製品に関してスマートな意思決定を推進

株主や競合他社からの圧力が強まるにつれ、「初回から適切な」イノベーションを実現することが、企業にとってこれまで以上に重要になっています。これは、プロジェクトを予定どおりにコスト・パラメータを下回り、立ち上げることを意味します。これには、最適な情報に基づく、意思決定者の判断が必要です

 

3DEXPERIENCE® プラットフォームは、プロジェクト・チームがより容易に連携して、強力なシミュレーション・モデルを提供できる単一の統合環境をもたらし、パワフルなシミュレーション・モデルを提供し、製品内容、梱包材料、ロジスティクス・アプローチのコスト削減を推進します。誰もが適切なデータに即座にアクセスすることで、意思決定がより容易になり、プロジェクトをより迅速に進めて、成功率を高めることができます。

パーフェクト・シェルフでは、新しい製品を可能な限り魅力的な方法で提供する、カテゴリー管理に対する新たな革新的なアプローチをもたらします。

Stanislas de Maleissye 氏

Stanislas de Maleissye 氏

ゼネラル・ミルズ・フランス社、シニア・カテゴリー&トレード・マーケティング・マネージャ

成功事例

シミュレーションを活用して時間とコストを削減

ゼネラル・ミルズ・フランス社は、3DEXPERIENCE® プラットフォームを使用して、リテール・パートナーと共同で最上のマーチャンダイジング戦略を策定し、プロダクト・プレイスメントを成功させ、売上を最大化しています。

インダストリー・ソリューション・エクスペリエンスの詳細

消費財の課題