利益率への圧力

CPG 業界では、製品イノベーションの成功率が 50％ 程度にとどまることがよく知られています。多くの取り組みが時間とコストの成功指標を達成していない原因はどこにあるのでしょう?市場投入の遅延は売上機会損失を招き、内部データや予算の管理を誤ればコスト管理不能に陥ってしまいます。

 

CPG 企業は、イノベーションの成功率を上げる必要があり、より多くのイノベーションに着手する必要があり、各取り組みの市場投入までの期間を短縮する必要があります。つまり、内部データをより適切に管理し、連携的なプラットフォームを確立し、モデル重視の戦略を実施することで、プロジェクトの遅延や減速の原因となる憶測を減らすことができます。

 

人、データ、システムを結び付ける:

株主や競合他社からの圧力が強まるにつれ、「初回から適切な」イノベーションを実現することが、企業にとってこれまで以上に重要になっています。これは、プロジェクトを予定どおりにコスト・パラメータを下回り、立ち上げることを意味します。これには、最適な情報に基づく、意思決定者の判断が必要です。

 

3DEXPERIENCE® プラットフォームは、プロジェクト・チームがより容易に連携して、強力なシミュレーション・モデルを提供できる単一の統合環境をもたらし、パワフルなシミュレーション・モデルを提供し、製品内容、梱包材料、ロジスティクス・アプローチのコスト削減を推進します。誰もが適切なデータに即座にアクセスすることで、意思決定がより容易になり、プロジェクトをより迅速に進めて、成功率を高めることができます。