LOGISTICS PLANNING DELMIA QUINTIQ

OTTIMIZZA LE TUE OPERAZIONI LOGISTICHE

La soluzione Logistics Planning DELMIA Quintiq è la risposta per chi vuole migliorare le prestazioni di consegna al costo più basso in un mondo che si muove rapidamente. Basato su un motore di ottimizzazione all'avanguardia, il software ti aiuta a creare piani logistici redditizi dal primo all'ultimo chilometro, in modo rapido, semplice e accurato. Tieni in considerazione l'enorme complessità del settore della logistica e i veicoli specifici della tua attività, depositi, veicoli e clienti, per generare piani ottimali che garantiscono un servizio clienti di livello superiore sia in tempi buoni che in tempi negativi.

Supporto per qualsiasi orizzonte di pianificazione

Pianificazione logistica DELMIA Quintiq consente ai responsabili della pianificazione di ottimizzare piani logistici attraverso un'interfaccia di pianificazione intuitiva, strumenti di reporting dei KPI in tempo reale e funzionalità di pianificazione automatica. Dirigenti, responsabili della pianificazione e spedizionieri ottengono piena visibilità e controllo sull'intero processo, dalla pianificazione della strategia di rete a lungo termine alla programmazione giornaliera della forza lavoro e dei percorsi.

Pianificazione esecutiva

Onora tutti gli impegni presi anche in caso di imprevisti dell'ultimo minuto. Aggiorna i piani in tempo reale per allinearli agli scenari reali delle tue attività quotidiane:

  • Ottimizza le pianificazioni al volo in modo da riflettere eventi imprevisti quali condizioni meteorologiche avverse e interventi di manutenzione di emergenza
  • Abilita la comunicazione tra i responsabili della pianificazione e i dipendenti sul campo in modo che i piani restino accurati e aggiornati
Pianificazione operativa

Definisci piani su cui i clienti e il personale possano fare affidamento. Nei giorni precedenti all'esecuzione, abbina risorse e dipendenti specifici agli ordini e riesamina i piani in modo che riflettano lo stato dei processi operativi.

  • Aggiorna i piani in modo che riflettano eventuali ordini arretrati
  • Ottimizza sulla base di tutti i vincoli specifici delle risorse
  • Prevedi interventi di manutenzione di emergenza con costi e interruzioni ridotti al minimo
Pianificazione aziendale

Consenti al reparto vendite di elaborare con sicurezza preventivi di consegna. Preparati per le settimane e i mesi a venire introducendo un ulteriore livello di dettaglio nelle decisioni prese in fase di pianificazione a lungo termine:

  • Analizza la tua supply chain pianifica in base ai tuoi KPI
  • Abbina ordini specifici alla capacità
  • Stabilisci scadenze
  • Pianifica carichi e percorsi ottimali tra più depositi per ridurre al minimo i viaggi a carico vuoto
  • Pianifica gli interventi di manutenzione ordinaria per ridurre al minimo costi e interruzioni
Pianificazione strategica

Collabora con il managemente gli addetti alle vendite e alle operazioni per pianificare il futuro dell'azienda. Basa i tuoi piani su una rappresentazione chiara della cronologia delle prestazioni, della domanda e della capacità.

  • Valuta, allinea e assegna capacità e budget di vendita
  • Pianifica e modella la portata geografica della tua rete
  • Esplora percorsi e mix di canale fattibili
  • Simula scenari alternativi, ad esempio modifiche alle normative in materia di autisti
  • Pianifica gli interventi di manutenzione ordinaria per ridurre al minimo costi e interruzioni
  • Progetta ogni fase della tua supply chain