Planificación del suministro

La DELMIA Planificación del suministro permite a los usuarios optimizar todo el proceso de planificación de suministros, que abarca las áreas de distribución, fabricación y operaciones de adquisición, y considera las limitaciones de capacidad y la disponibilidad del material. Integra y conecta el plan de demanda para optimizar el suministro de producción y alcanzar los objetivos comerciales. Los planificadores de ambas áreas trabajan juntos en la creación y comparación de escenarios de oferta y demanda. Esta comparación de escenarios garantiza la colaboración en la toma de decisiones críticas, como la producción de subcontratación, la creación de más turnos o la exploración de fuentes de suministro adicionales. La DELMIA Planificación del suministro ayuda a los usuarios a pasar de reaccionar a mitigar el cambio mediante la simple integración del plan de suministro con los planes operativos. El resultado es la obtención del control completo de la planificación de materiales y capacidad así como respuestas para unos niveles de entrega excepcionales y niveles de inventario óptimos.

Principales ventajas:

• Mejora el abastecimiento, la distribución, la producción y el inventario. Aplíquese a nivel global para optimizar la cadena de suministro, mitigar los riesgos y crear planes de contingencia.

• Analice escenarios de manera más rápida y flexible. Cree un plan básico preciso, pruébelo en diversos escenarios y evalúe los resultados para decidir cuál es el mejor plan de acción para cumplir los indicadores clave de rendimiento de la empresa.

• Tenga en cuenta todas las reglas, las restricciones y los indicadores clave de rendimiento para crear el modelo más preciso de su cadena de suministro. Optimice sus planes de suministro con un par de clics del ratón.

• Compatible con cualquier nivel de madurez de S&OP. Aproveche los modelos de prácticas recomendadas de para todas las actividades de S&OP, independientemente del nivel de madurez de su empresa.