Permita la innovación y la resiliencia empresarial con soluciones de IBP

La Planificación empresarial integrada (IBP) de DELMIA permite a las empresas alinear los objetivos empresariales y financieros con la cadena de suministro, la producción de fabricación, la planificación de operaciones y otras funciones de ventas y operaciones (S&OP). Permite a las organizaciones tomar datos de previsiones de la cadena de suministro, informes financieros y planes estratégicos e incorporarlos para desarrollar un único plan de negocios holístico. La capacidad de recopilar datos de este modo y conectar las funciones de planificación de cada departamento proporciona a las empresas más información sobre el funcionamiento de cada parte de la cadena de suministro de forma individual y en conjunto. Las cadenas de suministro también se han vuelto cada vez más globales y locales, lo que requiere un ecosistema donde todas las partes interesadas externas clave puedan planificar y colaborar fácilmente.

La IBP de DELMIA se centra adicionalmente en la integración del diseño y la fabricación de productos para incluir factores adicionales que pueden mejorar la innovación comercial y la resistencia contra las interrupciones. Algunos ejemplos de estos factores pueden ser las operaciones de desarrollo de productos: más que solo una fase de entrada/salida del ciclo de vida potencial, el desarrollo de productos puede requerir innovación en la fabricación o prototipos extensos, lo que tiene consecuencias en los objetivos financieros. Además, en los sectores altamente regulados, la seguridad de los productos podría tener implicaciones que varíen en todo el mundo y afecten a los potenciales flujos de ingresos.

Principales ventajas:

  • Obtención de datos de proyecciones de la cadena de suministro, informes financieros y planes estratégicos y la incorporación a su plan de negocio.

  • Integración de las operaciones de diseño y fabricación del producto en el plan empresarial integrado

  • Alineación de los objetivos empresariales financieros con las operaciones y la cadena de suministro

  • Impartición de las prácticas recomendadas para reunir a diferentes partes interesadas a fin de llegar a un acuerdo de S&OP e impulsar el cumplimiento optimizado de la demanda de los clientes

  • Inclusión de objetivos operativos con objetivos financieros y corporativos como parte del plan integral

  • Adición de agilidad y resiliencia a través de simulaciones basadas en modelos y situaciones hipotéticas para crear cadenas de suministro técnicamente avanzadas y sostenibles.

El equipo de DELMIA Quintiq demostró en la fase de prueba que podía satisfacer todas las necesidades de nuestro programa de planificación de ventas y operaciones. Con su apoyo, esperamos aumentar nuestros niveles de servicio al cliente al tiempo que los costes de la cadena de suministro y los inventarios se mantienen bajos.

Peter Horst
Director Financiero, Teijin Aramid

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