DELMIA Ortems Manufacturing Planner

Gestione modificaciones y procesos de producción complejos

Capacidad de respuesta y modificación sencilla de la planificación

DELMIA Ortems Manufacturing Planner integra las restricciones de los recursos y los productos, y mejora la planificación de ventas y operaciones y la planificación de la producción maestra para empresas con procesos de producción largos y complejos. La solución proporciona vistas de análisis de carga para identificar inmediatamente cuellos de botella durante la fabricación en los recursos primarios y secundarios.

Las completas herramientas interactivas de Manufacturing Planner permiten realizar cambios en la planificación y simular escenarios hipotéticos que, a su vez, permiten a los fabricantes responder con rapidez a contingencias de producción, problemas de capacidad y cambios en la demanda de los clientes, tanto entre los recursos internos como los de los subcontratistas. Su motor de equilibrio de carga configurable permite distribuir la sobrecarga a lo largo del tiempo.

Las funciones de colaboración de Manufacturing Planner garantizan que todos los involucrados en la cadena de suministro participen en función de su nivel de responsabilidad. El diseño sencillo e innovador de Production Scheduler ayuda a los equipos a anticipar y controlar las fluctuaciones de carga.

Herramientas de colaboración esenciales

Las funciones de colaboración de Manufacturing Planner garantizan que todos los involucrados en la cadena de suministro participen en función de su nivel de responsabilidad. Los datos sobre la planificación y los indicadores clave de rendimiento se pueden compartir en la toda organización, con los partners, los clientes, los subcontratistas y los proveedores. El diseño sencillo e innovador de Production Scheduler ayuda a los equipos a anticipar y controlar las fluctuaciones de carga.

Principales ventajas de Manufacturing Planner:

  • Cumplimiento de las fechas de vencimiento de los clientes
  • Mejora del servicio al cliente
  • Anticipación de las fluctuaciones carga

  • Sincronización de la producción con otras fábricas

  • Reducción del inventario y los ciclos
  • Resincronización de las líneas de flujo
  • Planificación de contingencias para minimizar las interrupciones en la producción
  • Reducción del tiempo de planificación
  • Integración sencilla con sistemas ERP