Cree planes de capacidad fiables basados en el volumen y carga de pedidos

DELMIA Ortems Manufacturing Planner integra todas las restricciones relacionadas con todo el proceso desde recursos hasta producto, y mejora los procesos de planificación a medio plazo de los fabricantes, como la planificación de la producción maestra (MPS). Mientras que la planificación de requisitos de materiales (MRP) genera requisitos de capacidad infinita, Manufacturing Planner coteja la Orden de trabajo con la capacidad y las fechas de vencimiento para proponer una planificación de capacidad finita. Manufacturing Planner proporciona vistas de análisis de carga para identificar inmediatamente cuellos de botella durante la fabricación en los recursos primarios y secundarios.  Ejecute simulaciones hipotéticas con herramientas generosas e interactivas que permiten realizar cambios en la planificación y simular escenarios hipotéticos que permiten responder con rapidez a contingencias de producción, problemas de capacidad y cambios en la demanda de los clientes, tanto entre los recursos internos como subcontratados. DELMIA Ortems Manufacturing Planner ayuda a los usuarios a anticipar y controlar las fluctuaciones de carga. Las operaciones innovadoras y de colaboración permiten que todos los involucrados en la cadena de suministro participen en función de su nivel de responsabilidad. Además, los datos de los indicadores clave de rendimiento (KPI) y de planificación se comparten con los partners, clientes, subcontratistas y proveedores de toda la organización.

Planificación de la fabricación de DELMIA Ortems > Dassault Systèmes

Principales ventajas:

  • Mejora el cumplimiento de los plazos de los clientes y el nivel de servicio.

  • Anticipa y controla las fluctuaciones de carga.

  • Sincroniza la producción entre las distintas áreas de producción.

  • Reduce el stock y la duración de los ciclos.

  • Resincroniza el flujo de las líneas ante imprevistos

  • Facilita la integración con otros sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP).

  • Reduce el tiempo de planificación de capacidad finita.

  • Minimiza las interrupciones de producción con planificación de contingencias.

DELMIA nos ha ayudado a reducir nuestras existencias en un 27 %, aumentar nuestra productividad en un 18 % y reducir los residuos en un 35 %.

estudio de caso de Speed
Jean Kasapyan
Director Industrial de Speed Group

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