Werksübergreifende Analyse und Planung der Mitarbeiterleistung

DELMIA Apriso Zeit und Personal unterstützt die Fertigungsexzellenz, indem es die Nachverfolgung der Arbeit eng mit den Werksaktivitäten verknüpft. Dazu gehört die Umwandlung von Produktion, Lager, Instandhaltung und Qualität in eine papierlose FertigungsumgebungDELMIA Apriso Zeit und Personal hilft dem Anwender, umfassende Echtzeiteinblicke und Verlaufsanalysen zur werksinternen und werksübergreifenden Mitarbeiterleistung zu erhalten. Benötigen Ihre Mitarbeiter zusätzliche Schulungen? Zeit und Personal liefert standardisierte Leistungskennzahlen (KPI) als Grundlage für Leistungsmanagement und Arbeitsberichte, die standortübergreifend auf globaler, unternehmensweiter Ebene genutzt werden können.

Somit muss eine KPI wie die Gesamtmitarbeitereffizienz unter allen aktuellen Mitarbeitern nur einmal definiert werden und wird dann einheitlich über alle Werke hinweg gemeldet. Es können Maßnahmen für eine globale Transparenz umgesetzt werden, die gleichzeitig einzelne Werke unterstützen und werksübergreifende Vergleiche zu Benchmark-Zwecken ermöglichen. Dadurch erhalten Sie einen Überblick über die Gesamtarbeitsstunden im gesamten Unternehmen für ein bestimmtes Produkt und können erkennen, welches Werk oder welcher Mitarbeiter dieses Produkt am effizientesten oder mit den wenigsten Arbeitsstunden pro Einheit produziert.

DELMIA Apriso Zeit und Personal bietet außerdem eine sichere Echtzeiteinsicht der Mitarbeiteranwesenheit mit Details, die nach Tagen aufgeschlüsselt werden können, und zwar über Arbeitsaufträge, Produkte, Vorgänge, Arbeitsplätze, indirekte und andere Kostenarten hinweg. Diese erweiterte Transparenz und Kontrolle über Zeitpläne und Personalstrategien lässt sich einfach erreichen, sodass Sie Ihre Berichtspflichten mit noch flexibler individuell anpassen können. Diese Anwendung kann Rundungsregeln, Abweichungen, Pausenregeln und Pausen automatisch auf den Arbeitstag Ihrer Mitarbeiter anwenden. Senken Sie die Betriebs- und Verwaltungskosten und steigern Sie gleichzeitig die Produktivität, indem Sie der richtigen Person die richtige Aufgabe zuweisen. 
 

Hauptvorteile:

  • Senkt die Personalkosten

  • Verbessert die Transparenz der Fertigungsprozesse

  • Ermittelt und senkt teure Lohnkosten

Die Zeit, die wir für Garantiefälle aufwenden, ist fünf- bis zehnmal geringer, da wir jetzt nicht mehr so lange am Kundenstandort arbeiten müssen, um Probleme zu lösen.

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Mirko Miljevic
PLM-Leiter, Axelent Engineering

Häufig gestellte Fragen zur Personal- und Einsatzplanung

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