要避免的六大项目陷阱

业务、产品和流程复杂性的不断增加,持续影响项目按时交付的能力。 只有36%的项目按时/按预算进行,45%的项目延迟交付或超出预算,19%的项目失败。 项目经理将大多数时间都花费在收集数据而非实际的项目管理上, 但是数据却很快就过时了。 这是因为项目数据与项目本身并没有太大关联。 

要避免的六大项目陷阱信息图
数据驱动型项目管理
(3 分钟的视频)

做出明智的决策

ENOVIA数据驱动型项目管理 可将产品开发数据链接到项目。任何项目成员的可交付物的更新状态都会立即反映在项目计划中。 借助“无形监管”,项目经理可在无需中断执行工作的人员的情况下监管项目。 凭借 基于团队的计划,团队可以轻松地共享任务和计划,而无需正式的项目经理。  消除非增值任务, 以便您有更多时间确保项目按时、按预算交付。  基于交付物的项目管理使团队成员能够重点关注提供创新体验, 从而取得市场成功。

开启您的旅程

产品开发行业瞬息万变。欢迎了解如何借助 由3DEXPERIENCE平台提供支持的ENOVIA保持遥遥领先的地位。

按时、按预算交付项目

如果想要改变未来,您必须能够以不同的方式看待世界。由 3DEXPERIENCE平台提供支持的 ENOVIA可以提供适应未来发展的敏捷性,因此团队可以在没有约束的条件下进行协作和创新。 欢迎了解行业领先的公司如何充分利用我们的解决方案在竞争中保持遥遥领先的地位。 

协作图像
平台上的安全协作可实现实时跟踪进度、产品数据和需求管理。

更高的安全性和可视化

印度最大的电缆制造商和两轮车电缆市场的全球领导者Suprajit Engineering希望以低成本的方式提高生产力、缩短产品开发周期并满足客户的需求。达索系统的3DEXPERIENCE平台为Suprajit Engineering提供了集中的“单一数据源”,其可以实时同步多站点项目、开发变更、产品数据和需求管理,同时缩短新产品的开发时间。

我们之所以如此强大,是因为我们能够快速响应客户需求,并尽快为他们提供定制化的产品。毋庸置疑,3DEXPERIENCE平台简化了我们的流程。 

ashutosh
Abshutosh Rai
Suprajit Engineering技术中心负责人

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