借助 IBP 解决方案实现业务创新,增强业务弹性

DELMIA 集成业务计划 (IBP) 能够让公司根据供应链、制造生产、运营规划以及其他销售和运营 (S&OP) 职能调整业务和财务目标。它让组织可以从供应链预测、财务报告和战略规划中获取数据,并将其进行整合,从而制定一个整体的业务计划。这种收集数据、联系各部门计划职能的能力,让企业能够更深入地了解供应链的各个部分是如何单独及整体运作的。供应链的全球化、本地化程度日益增强,需要一个所有主要外部利益相关者都可以在其中进行轻松计划和协作的生态系统。

DELMIA IBP 还注重产品设计和制造的集成,包括可以提高业务创新能力、抗中断能力的其他因素。这些因素的示例可能包括产品开发运营:产品开发不仅需要潜在生命周期的逐步引入和淘汰,还可能需要制造创新或大量的原型设计,这会对财务目标产生影响。此外,在高度管制行业中,产品安全可能会在全球各地产生不同影响,并将影响潜在的收入来源。

主要优势:

  • 从供应链预测、财务报告和战略规划中获取数据,并将其整合到业务计划中

  • 将产品设计和制造运营纳入集成业务计划中

  • 根据运营和供应链调整财务业务目标

  • 传授最佳做法,让各个利益相关者达成 S&OP 共识,推动更优化的客户需求履约

  • 将运营目标与财务和公司目标一同纳入整体计划

  • 通过基于模型的仿真和假设场景提高敏捷性和韧性,打造技术先进、可持续的供应链。

DELMIA Quintiq 团队在演示挑战中证明,他们能够满足我们销售和运营计划项目的所有需求。有了他们的支持,我们期待在降低库存和供应链成本的同时,提升我们的客户服务水平

Peter Horst
帝人芳纶首席财务官

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