通过产品化重塑建筑行业

仅预制是不够的。要获得真正的可扩展性和速度,了解可持续建筑领导者为何需要产品化和虚拟孪生来释放新价值。

面对新挑战

参建方需要在正确的时间、正确的地点获取正确的信息。

建筑业高度本地化和分散。由于区域供应、交付和劳动力条件的不同,在一个城市行得通的东西在另一个城市未必行得通。对于大规模的高性能构建,系统和流程的知识必须是不受限制的、可转移的,并且在开发周期和运营阶段的任何时候都可以立即使用。

 

建筑业领导者面临以下挑战:

采用该策略

彻底瓦解孤岛。

价值虚拟化。通过在协作环境中利用来之不易的基于专业的知识向价值链上游转移。作为虚拟制造商,在非周期阶段(独立于任何项目)为建筑模块的设计做出贡献。

 

释放效率。通过收集和组织数字化知识,建立跨专业、地区和材料的创造性联系。

 

加强协作。虚拟制造商与设计师和总承包商一起工作,无论他们身在何处。在非周期阶段将基于专业的智能数字化,以提高未来项目的生产力。

 

减少浪费。精准采购管理需要直接访问模型数据。

Bouygues Construction

公司在其全球业务中部署 3DEXPERIENCE 平台,受益于简化决策、减少浪费、提高质量以及处理日益复杂的项目的能力。

FLOVEA:创成式给排水解决方案的接口标准化的成功

FLOVEA 的成立是为了解决创始人 Thierry Mignot 在寻找熟练的管道工在现场工作的挑战。为了应对这样的问题,Mignot 转向了锅炉后挡板和其他管道元件的制造。该产品重量轻,易于运输和组装。而且由于锅炉在管道和供暖系统之间提供了简单的接口,减少了对熟练工人的需求。

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