지속 가능한 제품이 지속 가능한 생산에서 시작되는 이유

탄소발자국이 낮은 제품부터 윤리적으로, 현지에서 제조된 제품에 이르기까지 소비자는 기업이 제공하는 제품이 환경에 미치는 영향을 면밀히 모니터링하고 있으며 그 중 34%⁽¹⁾는 지속 가능한 제품에 더 많은 비용을 지불할 의사가 있다고 응답했습니다. 많은 기업이 배출량을 줄이기 위해 과학 기반의 목표를 설정하고 변화하기 시작했습니다. 그러나 그들은 단순히 지속 가능한 제품을 만드는 것이 아니라 전체 가치 사슬과 제조 프로세스 자체가 더욱 지속 가능해야 한다는 것을 확신해야 합니다.

제조업만이 미국 탄소 배출량의 23%⁽²⁾를 차지합니다. 따라서 보다 효율적인 생산 프로세스로 전환하는 것이 특히 중요합니다. 이러한 새로운 요구 사항을 충족하려는 기업의 경우 지속 가능한 생산으로 전환할 수 있습니다. 경제적으로 건전한 프로세스를 통해 오염을 최소화하고 재료 자원을 순환 상태로 유지하면서 책임 있는 운영을 촉진하는 제품을 제조합니다.

기업은 지속 가능한 제조를 채택함으로써 생산 프로세스와 가치 네트워크 전반에 걸쳐 탄소 배출량과 폐기물을 감소시키는 동시에 기후 규제를 강화하는 데 앞서 나갈 수 있습니다. 리소스 사용의 개선으로 기업은 비용을 절감하고 운영 효율성을 높일 수 있습니다. 동시에 진정으로 지속 가능한 제품을 만드는 브랜드 명성을 키우고 있습니다. 그 결과 대중의 신뢰, 새로운 고객, 강력한 경쟁 우위를 획득할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스의 디지털 모델인 버추얼 트윈을 통해 기업은 보다 지속 가능한 신재료, 디자인과 공정을 탐색하여 미래를 위한 지속 가능한 혁신을 주도할 수 있습니다. 고급 디지털화를 통해 다음의 범위에서 탄소 배출량을 줄임으로써 과학 기반 목표를 실현할 수 있습니다:

3DEXPERIENCE® 플랫폼의 버추얼 트윈 기술은 기업이 실제 세계에서 변화를 주기 전에 아이디어, 제품 및 프로세스를 공동으로 시뮬레이션하고 이해할 수 있는 가상 세계를 제공합니다. 그들은 물리적 자원을 투입하기 전에 가장 지속 가능한 솔루션을 식별할 권한이 있습니다.

결과적으로 다음을 수행할 수 있습니다:

3DEXPERIENCE 플랫폼을 통해 기업은 실제로 지속 가능한 제품을 만들어 소비자에게 원하는 것을 정확히 제공하는 지속 가능한 생산 프로세스를 설계할 수 있습니다.

¹ 출처: Simon Kucher & Partners
² 출처: 미국 환경 보호국