石油・ガス

石油・ガス企業は、成長と持続可能性に関するビジネス戦略の一環として、業界をリードする技術と能力を活用して、あらゆる地質環境および地理的環境にわたって継続的な調査を行っています。市場の高い変動性とダイナミックな構造変化が続く中、競争上の優位性を獲得するには、中枢のサプライ・チェーン能力の管理が必要です。

石油・ガス企業は、需要を満たす高品質な製品を堅調に供給するために、精製効率の向上に努めています。これを実現するには、生産の柔軟性および運用の予測可能性を高め、資産の信頼性と可用性を最適化する必要があります。

石油・ガス業界は、プラント・ライフサイクルの各段階にわたって、デジタルな連続性が極めて複雑なプラント設備の全体的な効率、品質、および信頼性を高める鍵を握っていることを認識しています。

石油・ガス企業は、急速に変化する市場において、競争上のデメリットに適応または対抗することが求められています。新しい市場に勢力を拡げるとは、すなわち地域的な要件を満たす新しい製品やサービスを導入して革新し、多角化を図っていくことです。

石油企業やガス企業では、リーン・オペレーションを実行し、環境フットプリントを低減しながら、資産効率を向上させるために、リソースと調達のプロセスを最適化する必要があります。最適な投資や「再」投資を行い、「油田開発期間」を短縮することが、持続的な事業の成功を保証します。