Promuovi l'efficienza attraverso la trasformazione digitale dell'intera rete del valore

Le soluzioni DELMIA per Infrastrutture, Energia, Industria Mineraria e di Processo possono aiutare le aziende del settore metallurgico, petrolifero e del gas, della generazione di energia o dell'estrazione mineraria a diventare più innovative e diversificate. La soluzione ottimizza l'organizzazione e l'infrastruttura per migliorare l'efficienza e soddisfare nuove priorità, KPI aziendali, sostenibilità e richieste dei clienti. Il nostro approccio integrato connette persone, informazioni e processi tra organizzazioni, ecosistemi e flussi di valore per raggiungere l'eccellenza operativa. Offriamo soluzioni all'avanguardia come ottimizzazione della pianificazione della supply chain, programmazione multimodale, gestione delle operazioni di produzione, gestione del portafoglio, gestione logistica e simulazione delle attività operative in 3D. Le nostre innovative soluzioni di pianificazione aiutano le aziende a trasformare domanda e vincoli in conflitto in opportunità di crescita per aumentare la redditività, migliorare la sicurezza e fidelizzare i clienti.

Le aziende possono offrire ai dipendenti le funzionalità complete di contenuti, ottimizzazione, collaborazione e simulazione per le attività operative e la produzione digitale in 3D. Il supporto decisionale end-to-end consente ai dipendenti di ottimizzare i processi, migliorare le attività dell'impianto e ottimizzare l'approvvigionamento delle materie prime e molto altro ancora. Ciò si traduce in prodotti di qualità superiore e in un funzionamento più efficiente e sostenibile.

Le principali aziende del settore Infrastrutture, Energia, Industria Mineraria e di Processo hanno sperimentato il valore reale dell'implementazione di DELMIA: 

  • SIJ Acroni ha migliorato la percentuale di consegne OTIF del 12,8%
  • Alunorf ha ridotto l'inventario del 33%
  • ELVAL ha ridotto i tempi del ciclo di produzione di quasi il 30%
  • Novelis ha ridotto i tempi di creazione di piani non vincolati del 75% 
  • NIAEP ha ridotto i tempi di costruzione degli impianti e i costi di progetto, aumentando al contempo l'efficienza della manodopera, la qualità del lavoro e la sicurezza
  • Con un modello virtuale 3D del processo, Posco ha abbreviato il periodo di costruzione di oltre 15 giorni
  • Tribotecc ha migliorato le prestazioni di consegna puntuale dall'85% al 99%

I nostri clienti si affidano a noi

Logo AGC
Logo Aluar
Logo AMAG
Logo Asas
Logo CBH Group
Logo FN Steel
Logo LKAB
Logo La Monnaie de Paris
Logo Nyrstar
Logo Ovako
Logo Tata Steel
Logo Thyssenkrupp
Rio Tinto
Santos
Sanko

Scopri in che modo DELMIA può aiutarti in questi segmenti di settore

Chimica

Dalle strategie a lungo termine alle attività quotidiane, DELMIA offre soluzioni per i produttori sia di materie prime sia di prodotti chimici specializzati. I responsabili della pianificazione possono generare piani ottimizzati privi di vincoli e allineati ai KPI. I responsabili della pianificazione possono inoltre ottimizzare l'intero processo di produzione riducendo i tempi di consegna, migliorando efficienza e produttività e bilanciando i livelli di inventario con la domanda.

Vantaggi principali

  • Pianificazione ottimizzata dei lotti di produzione per ridurre al minimo i tempi di configurazione e manutenzione
  • Ottenimento di informazioni sugli eventi futuri e sull'impatto consequente con funzionalità di pianificazione degli scenari
  • Prevenzione di combinazioni volatili stabilendo vincoli severi
  • Miglioramento della sicurezza attraverso la simulazione delle attività operative in 3D

Metalli & Minerali

Industria mineraria

La gestione delle attività minerarie, l'esperienza tridimensionale delle attività operative e la programmazione e pianificazione operativa in ambito minerario di DELMIA consentono alle aziende minerarie di ottimizzare le attività e aumentare la produttività tenendo sotto controllo i costi. Gestisci tutte le attività di produzione centralizzando e convalidando i dati all'interno di un'applicazione unificata e di un unico archivio di dati. Le aziende possono inoltre semplificare la pianificazione logistica dalla miniera al porto per massimizzare l'efficienza della rete di trasporto. Nel contempo, le soluzioni di pianificazione e ottimizzazione della supply chain DELMIA consentono alle aziende minerarie di eseguire in modo efficiente le operazioni dalla cava al magazzino e dal magazzino all'impianto di lavorazione e al porto.  

Vantaggi principali

  • Supporto in tempo reale alle decisioni
  • Previsioni accurate per anticipare i requisiti di capacità
  • Pianificazione dettagliata per aumentare l'utilizzo della produzione
  • Maggiore visibilità attraverso la contestualizzazione dei dati IT (Information Technology) e OT (Operational Technology)

Petrolio e gas

Il software per la pianificazione della supply chain integrata del settore Petrolio & Gas di DELMIA è in grado di generare piani completamente attuabili e ottimizzati, sia a monte sia a valle, personalizzati in base alle regole della tua organizzazione. Che si lavori nel settore della produzione petrolifera, del gas naturale liquefatto (LNG), della distribuzione o del settore petrolchimico, le nostre soluzioni rispettano la capacità produttiva, le scorte in inventario, i vincoli logistici e i requisiti contrattuali.

Vantaggi principali

  • S&OP: visibilità completa lungo tutta la catena del valore 
  • Produzione sostenibile: riduzione al minimo delle interruzioni e ottimizzazione dell'utilizzo delle risorse
  • Miglioramento della sicurezza operativa: implementazione delle procedure operative standard per la qualità e la sicurezza
  • Produzione: riduzione al minimo delle interruzioni e ottimizzazione dell'utilizzo delle risorse 
  • Pianificazione integrata delle attività (IAP): riduzione dei tempi di inattività delle risorse 
  • Marketing: integrazione di piani di spedizione e inventario con informazioni di mercato 
  • Distribuzione primaria: possibilità di reagire alle condizioni volatili del mercato del Petrolio & Gas 
  • Distribuzione secondaria: superamento dei margini sottili 

Carta e cellulosa

I produttori di carta e cellulosa sono sotto pressione per ridurre i costi e gestire attività di produzione e supply chain sempre più complesse. Con DELMIA, i produttori possono trasformare le sfide in opportunità di crescita, redditività e fidelizzazione dei clienti. 

Vantaggi principali

  • Pianificazione centralizzata: integra singoli siti di produzione in un'unica fabbrica virtuale
  • Pianificazione strategica: genera e ottimizza piani di capacità a lungo termine e determina il mix di prodotti ottimale 
  • Reattività: reagisci rapidamente alle interruzioni
  • Trasparenza: ottieni informazioni sui livelli di scarto e sulle opportunità per ridurli al minimo 
  • Ottimizzazione della produzione: sequenzia gli ordini di produzione tenendo conto dei tempi di configurazione, delle tempistiche di pulizia, della contaminazione e delle date di scadenza

Energia elettrica

Infrastrutture

Construction, Decommissioning & Operations Excellence fornisce soluzioni complete per soddisfare esigenze specifiche nei settori dell'ingegneria, dell'approvvigionamento e delle costruzioni, nonché per i proprietari/operatori. Construction Excellence offre strumenti per la pianificazione, la gestione del sito, l'esecuzione sul campo e la messa in servizio per un approccio snello alla costruzione, consentendo di realizzare i progetti rispettando tempi e budget. Decommissioning Excellence fornisce un ambiente unificato per proprietari/operatori per lo smantellamento delle risorse, implementando al contempo pratiche di salute e sicurezza. Operations Excellence utilizza tecniche avanzate di previsione e pianificazione per ottimizzare la produzione, la pianificazione della produzione e la pianificazione dei trasporti, aumentando efficienza e redditività.

Scopri le nostre soluzioni per Infrastrutture, Energia, Industria Mineraria e di Processo

Le organizzazioni che operano nel settore Infrastrutture, Energia, Industria Mineraria e di Processo devono pertanto diversificare in nuove attività e modelli di business, aumentare il ritmo dell'innovazione, migliorare le efficienze organizzative e infrastrutturali e potenziare la reattività allineando l'offerta dei prodotti alle mutevoli priorità e richieste dei clienti e della società.

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