Oltre i sistemi tradizionali di esecuzione della produzione (MES)

Crea valore in tutti i processi di produzione su scala globale con sistemi aziendali di esecuzione della produzione (MES)

Ora più che mai, l'eccellenza della produzione dipende dalla semplificazione delle operazioni in officina e in tutta la rete di approvvigionamento dei prodotti. Tuttavia, le soluzioni MES tradizionali per lo stabilimento di produzione si concentrano principalmente sull'officina e l'integrazione con gli altri reparti o tra diverse funzioni aziendali è minima.

Il sistema MES aziendale DELMIA esce dai confini tradizionali dello stabilimento di produzione per gestire tutte le operazioni e le fonti di informazioni correlate e utilizza l'IoT, ossia l'Internet delle cose, offrendo una soluzione realmente globale. DELMIA consente ai produttori di prendere il controllo delle operazioni in qualsiasi parte dell'azienda per coordinare e sincronizzare personale, processi, attrezzature, utensili e materiali su scala globale. Con le nostre soluzioni di sistemi MES aziendali potrai vedere e gestire i vari processi di produzione e sincronizzare il flusso dei materiali lungo tutto il percorso della rete di approvvigionamento dei prodotti. Questa visione estesa della tecnologia MES è quello che nell'industria si definisce gestione delle attività di produzione, o MOM (Manufacturing Operations Management).

Attraverso la digitalizzazione dell'intero processo di produzione, dalla progettazione fino alla costruzione e al supporto, e utilizzando le capacità dell'IoT, le nostre soluzioni MOM complete consentono ai produttori di controllare e sincronizzare le operazioni come impresa globale avanzata. In tutti i settori e in ogni parte del mondo, i produttori stanno scoprendo il valore delle soluzioni MES aziendali DELMIA.

Trasforma le operazioni per aumentare costantemente il valore

 

I produttori oggi utilizzano il sistema MES aziendale DELMIA, o MOM, per trasformare le operazioni attraverso l'automazione, l'esecuzione e la gestione delle prestazioni dei processi aziendali in tutta la catena del valore. Grazie alla tecnologia MES di DELMIA, puoi ottenere l'integrazione completa delle operazioni della supply chain, la tracciabilità completa dei prodotti, la gestione in tempo reale della produzione e processi di produzione standardizzati a livello globale. Una vista unificata dei processi di produzione e un'unica versione delle informazioni consentono alle soluzioni DELMIA di aiutare le imprese ad accrescere la propria eccellenza operativa, creando maggiore valore non solo per se stesse ma anche per i loro clienti.

 

DELMIA ridefinisce il MES portando la tecnologia MES al di fuori dei confini dello stabilimento di produzione per creare una soluzione di gestione delle attività di produzione adattiva con cui:

  • Migliorare l'eccellenza operativa integrando tutte le fonti di dati, incluse quelle IoT, per ottenere maggiore visibilità e dettaglio
  • Attuare la trasformazione della produzione mediante l'integrazione di progettazione, produzione, distribuzione, persone e processi
  • Utilizzare l'IoT per accedere ai dati di macchine e processi in tutto il ciclo di vita dei prodotti
  • Ottenere "una versione delle informazioni" e creare un flusso di informazioni sincronizzato e coordinato che consente un controllo più rigoroso sui diversi processi operativi svolti negli impianti
  • Realizzare una produzione ottimizzata, completamente digitale, in cui istruzioni di lavoro, controllo degli errori e coordinamento interfunzionale vengono trasmessi per via elettronica in tutto il processo di produzione esteso
  • Gestire il ciclo di vita completo dei processi per un'implementazione omogenea di processi e best practice a livello globale
  • Consentire ai produttori di ridurre scarti, inventario e tempi di ciclo per aumentare efficienza, qualità e soddisfazione dei clienti
  • Fornire le informazioni appropriate alle persone giuste, al momento giusto, per prendere decisioni più efficaci praticamente su qualsiasi aspetto della produzione, come pianificazione avanzata, analisi della capacità produttiva, rotazione dell'inventario e tempi di consegna standard
  • Fornire solide basi alla qualità, al miglioramento continuo e alla conformità dell'azienda
  • Promuovere l'efficienza utilizzando i dati trasmessi dai sensori IoT per attuare decisioni di esecuzione in tempo reale
  • Estendere iniziative di produzione snella e Six Sigma anche al di fuori dei team funzionali e creare sostenibilità per il miglioramento a lungo termine