Valore di Gestione delle attività di produzione DELMIA

Offrire il massimo valore ai nostri clienti per promuoverne il successo attraverso la gestione delle attività di produzione

Le soluzioni Gestione delle attività di produzione DELMIA® trasformano le attività di produzione su scala globale per raggiungere e sostenere l'eccellenza operativa. Questo risultato si ottiene attraverso la continuità digitale, un ambiente digitale condiviso che collega tutte le parti interessate per migliorare visibilità, controllo e sincronizzazione di tutte le attività di produzione e i processi della supply chain su scala globale. Ne consegue una maggiore agilità e un'espansione continua in tutta l'azienda e nella supply chain globale. Offrendo ai propri utenti un'esperienza digitale basata su modelli e orientata ai dati, i produttori hanno la possibilità di definire una serie comune di processi operativi che possono essere creati, gestiti e governati olisticamente su scala globale.

Estendi i sistemi di esecuzione della produzione alle attività di magazzino, controllo qualità, manutenzione e manodopera

 

I produttori oggi sanno che gli approcci tradizionali alla gestione delle operazioni non sono più sufficienti per superare la difficile sfida di raggiungere e migliorare continuamente l'eccellenza della produzione. Per realizzare la trasformazione della produzione, le più importanti aziende si rivolgono a un tipo di soluzione più estesa, che includa non solo il reparto di produzione ma anche il magazzino, il controllo qualità e il flusso dei materiali nell'intero processo di produzione e in tutta la rete di approvvigionamento dei prodotti. Solo allora è possibile avere il controllo e le informazioni necessari per raggiungere e sostenere l'eccellenza della produzione.

È quello che si definisce MOM (Manufacturing Operations Management), ovvero gestione delle attività di produzione, una sfida che puoi superare grazie alla linea di prodotti DELMIA Apriso. DELMIA Apriso offre alle aziende produttrici un modo unico di gestire le operazioni attraverso una soluzione unificata che funge da piattaforma di produzione. DELMIA Apriso gestisce ed esegue i processi di produzione dell'azienda nel suo insieme, inclusi quelli associati a produzione, controllo qualità, magazzino, manutenzione, manodopera e supply chain. Offrendo funzionalità di gran lunga più avanzate di quelle di un sistema MES tradizionale, DELMIA Apriso fornisce ai sistemi di pianificazione delle attività aziendali la visibilità e il controllo in tempo reale su tutte le operazioni di produzione per aumentare la flessibilità, ridurre i costi e migliorare la qualità.

DELMIA Apriso è una soluzione completa che consente di raggiungere l'eccellenza delle operazioni di produzione e può essere distribuita, modificata ed estesa sia per piccole che grandi applicazioni. La soluzione colma il divario tra i sistemi aziendali di quarto livello, come i sistemi ERP, e le connessioni alle attrezzature di primo livello associate all'Edge computing, offrendo funzionalità di gestione complete e visibilità e controllo totali per una reale trasformazione della produzione globale.

La soluzione Gestione delle attività di produzione DELMIA offre alle aziende un approccio per raggiungere e sostenere l'eccellenza della produzione perché:

  • Fornisce le informazioni appropriate alle persone giuste, al momento giusto, per prendere decisioni più efficaci praticamente su qualsiasi aspetto della produzione, come pianificazione avanzata, analisi della capacità produttiva, prodotti in lavorazione (WIP), rotazione dell'inventario e tempi di consegna standard
  • Consente di gestire le interdipendenze della produzione per semplificare i processi e accrescere la collaborazione mediante un solo sistema di documentazione utilizzato in tutta l'impresa
  • Offre "una versione delle informazioni" che rompe l'isolamento di operazioni e reparti creando un flusso di informazioni sincronizzato e coordinato che consente un controllo più rigoroso sui diversi processi di produzione
  • Consente ai produttori di raggiungere gli obiettivi di riduzione degli scarti, dell'inventario e dei tempi di ciclo per aumentare efficienza, qualità e soddisfazione dei clienti
  • Fornisce una base reale per la qualità, il miglioramento continuo e la conformità normativa dell'azienda al costo totale più basso possibile.