Sofia Med

La fonderia, gli impianti di laminazione e di estrusione di Sofia Med, a Sofia, in Bulgaria, hanno una capacità produttiva annua di 140.000 tonnellate di prodotti in rame e leghe di rame. Utilizzata in tutto, dai sistemi di energia rinnovabile e veicoli elettrici agli edifici, la gamma di lamiere, strisce, barre in rame e barre collettrici in rame placcato del produttore rappresenta un pilastro della tecnologia moderna, ricercata per l’eccellente conduttività elettrica e termica, la durabilità e la resistenza alla corrosione.

I clienti di Sofia Med apprezzano la sua capacità di fornire prodotti in rame personalizzati e di applicare tecniche avanzate di placcatura e rivestimento per migliorare la durabilità e le prestazioni del prodotto, in particolare per le applicazioni elettriche. Il processo di produzione completamente integrato dell'azienda, che comprende la fusione e colata del rame, la laminazione a caldo e a freddo, l'estrusione e il taglio e la tranciatura di precisione, consente di fornire un prodotto in rame su misura praticamente per qualsiasi applicazione in qualsiasi settore, tra cui l’industria energetica, automobilistica ed edile. 

L'utilizzo da parte di Sofia Med di DELMIA Quintiq, la soluzione di pianificazione e programmazione avanzata di Dassault Systèmes, svolge un ruolo fondamentale nell'ottimizzazione dei suoi complessi flussi di di produzione, migliorando le prestazioni e riducendo i tempi di consegna, il tutto tenendo sotto controllo i costi delle scorte.

La decisione dell'azienda di implementare la soluzione è nata dalla necessità di padroneggiare la complessità. Ogni prodotto in rame è realizzato al 100% su ordinazione, utilizza fino a 50 risorse separate e prevede fino a 20 fasi di produzione, impiegando da 5 a 45 giorni per realizzarlo. Il costo crescente del rame richiede inoltre una forte attenzione alle scorte. Sofia Med aveva bisogno di un modo per ottenere una migliore visibilità dei suoi processi di produzione, semplificare il flusso di materiale e migliorare l'accuratezza della programmazione.

Lavorando con il suo partner tecnologico WHISCO Consultants, Sofia Med ha iniziato implementando la soluzione Company Planner di DELMIA Quintiq. In pochi mesi, WHISCO ha aiutato l'azienda a mappare le esigenze e adattare i flussi di lavoro per conformarsi al quadro della soluzione. Fondamentalmente, Sofia Med ha acquisito le capacità per pianificare in modo ottimale gli ordini in termini di priorità e ricevere avvisi tempestivi per errori di pianificazione, in particolare per ordini di lavoro complessi.

Una volta che il produttore è stato pienamente operativo su DELMIA Quintiq Company Planner, ha apportato costanti miglioramenti ai suoi processi di produzione e alle prestazioni di consegna. Ciò è stato in gran parte attribuito a un migliore flusso di materiale tra la fonderia e lo stabilimento di laminazione a valle.

Dopo il successo della prima fase della sua trasformazione digitale, Sofia Med ha implementato la soluzione Scheduler di DELMIA Quintiq. Ancora una volta, lavorando con i consulenti WHISCO, l'azienda ha mappato i processi esistenti in base alle capacità della soluzione di ottenere una programmazione accurata ed efficiente, supportandola nel fare il miglior uso delle sue risorse e nella pianificazione efficace dei turni del personale.

Gli ordini di lavoro e i programmi di produzione sono ora allineati con un piano di produzione a medio termine.

"Company Planner ha migliorato radicalmente la nostra visibilità dell'intera supply chain subito dopo il completamento del progetto", ha affermato il responsabile della supply chain di Sofia Med.

L'implementazione delle soluzioni avanzate di pianificazione e programmazione di Dassault Systèmes ha portato a risultati trasformativi in tutta la supply chain di Sofia Med. Una maggiore visibilità e un approccio alla pianificazione e alla programmazione strutturato e basato su regole hanno registrato un aumento delle prestazioni di consegna del 50%, mentre i tempi di evasione si sono ridotti fino al 15%, a seconda del prodotto.

Il conseguente snellimento della gestione delle scorte ha reso i materiali disponibili al momento giusto e permesso l'accuratezza del piano di produzione mensile, che ora si avvicina al 100%. Inoltre, con la possibilità di eseguire scenari ipotetici, Sofia Med può ottimizzare il programma di produzione e adattarsi rapidamente a interruzioni o problemi imprevisti.

"DELMIA Quintiq offre a Sofia Med una visibilità unica della nostra supply chain e una solida affidabilità nei confronti dei nostri clienti, promuovendo ulteriormente lo sviluppo della nostra azienda", ha affermato Petros Kyrou, senior manager della gestione della supply chain di Sofia Med. 

I due progetti sono stati implementati [sostanzialmente] nei tempi e nel budget previsti. "I fattori critici di successo sono stati la metodologia Express QPLC (Quintiq Project Lifecycle) utilizzata e l'ottima collaborazione tra i team Sofia Med e WHISCO", secondo Periklis Tsahageas, WHISCO Consultancy Manager. I progetti hanno ricevuto due premi ai Manufacturing Excellence Awards del 2023, uno ai BITE (Business IT Excellence) Awards del 2024 e sono stati presentati alla Lean Manufacturing Conference di dicembre 2023, ad Atene.