Améliorer les méthodes de travail

Dans un monde où l'innovation est essentielle à la croissance à long terme, l'utilisation d'outils et d'environnements de travail disparates et cloisonnés entrave le potentiel de votre entreprise. La fragmentation de la communication, la baisse de la productivité et les retards d'exécution des projets ne sont que quelques-uns des nombreux inconvénients d'un environnement de travail cloisonné qui vont à l'encontre de vos impératifs stratégiques. 

La plate-forme 3DEXPERIENCE assure la continuité numérique dans un environnement unifié qui favorise une collaboration sociale et structurée. Elle permet d'éliminer les silos et de connecter les personnes, les idées, les données et les processus dans un flux continu. Grâce à une collaboration et à des décisions en temps réel sécurisées, en tout lieu et sur n'importe quel appareil, l'innovation et la productivité atteignent de nouveaux sommets. Tirez parti d'un environnement collaboratif inclusif où les équipes partagent leurs connaissances, leurs compétences et leurs expériences, étayant ainsi l'évolution et la mise en œuvre des idées. Plus qu'un simple outil, la plate-forme 3DEXPERIENCE est un catalyseur pour vos objectifs commerciaux. Elle vous permet d'améliorer vos processus métier et d'assurer la croissance, la réussite et l'innovation continues de votre entreprise.

Découvrez les ressources présentées sur cette page pour savoir comment la plate-forme 3DEXPERIENCE peut vous aider à transformer les méthodes de travail de vos équipes et quelles solutions innovantes peuvent améliorer la collaboration et l'efficacité de votre entreprise.

Parcourez les sections ci-dessous pour découvrir comment les différentes équipes d'une entreprise peuvent tirer parti de la plate-forme 3DEXPERIENCE pour être plus efficaces et obtenir des résultats de meilleure qualité.
 

Marketing

Les équipes marketing doivent bien connaître le marché, les clients et les fonctionnalités des produits pour élaborer des stratégies efficaces et mener à bien leurs projets. La plate-forme 3DEXPERIENCE permet de réunir ces équipes dans un environnement collaboratif unique pour développer des stratégies, gérer l'exécution et analyser les résultats. Elle comprend des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance en temps réel, des communautés pour le partage d'idées, de connaissances et de savoir-faire, des outils de gestion de projet pour l'attribution de tâches collaboratives et le suivi des progrès, ainsi que des tableaux Lean pour la collaboration en temps réel et la résolution des problèmes. La plate-forme 3DEXPERIENCE permet d'améliorer le travail d'équipe, l'efficacité et l'innovation pour obtenir de meilleurs résultats marketing.

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Favoriser la collaboration des équipes pour innover ensemble

Pour changer l'avenir, il faut voir le monde différemment. La plate-forme 3DEXPERIENCE offre l'agilité nécessaire pour s'adapter aux événements afin de collaborer et d'innover sans contraintes. Découvrez comment les plus grandes entreprises tirent parti d'ENOVIA sur la plate-forme 3DEXPERIENCE pour collaborer plus efficacement.

Familia Torres, utilisateur de la plate-forme 3DEXPERIENCE - Dassault Systèmes

Transformer les opérations métier

Avec plus d'un siècle et demi d'activité, Familia Torres s'est développée pour exporter du vin dans plus de 150 pays à travers le monde.

L'entreprise a choisi la plate-forme 3DEXPERIENCE pour moderniser son processus d'innovation et commercialiser plus rapidement de nouveaux produits. Elle dispose ainsi d'une vision en temps réel de l'état du projet, mais aussi de l'agilité dont elle a besoin pour assurer sa réussite future. 

Nous sommes tous très satisfaits de la plate-forme 3DEXPERIENCE, en particulier de la boucle d'approbation, qui nous a permis d'améliorer considérablement nos délais. Le fait que chacun puisse voir les documents où qu'il se trouve et gérer les approbations sur son smartphone est vraiment pratique. Grâce à une gestion de projet plus efficace, nous pouvons raccourcir les délais de mise sur le marché en réduisant le risque d'erreurs dans les phases intermédiaires. Nous avons divisé par deux le temps nécessaire à l'approbation des projets.

Portrait de Francesc Gómez

Francesc Gómez Montenegro

Directeur des opérations, Familia Torres

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