Quels sont les défis auxquels sont confrontés les fournisseurs de services de fabrication à la commande ?

Les progrès technologiques et environnementaux bouleversent le secteur. Quels sont-ils et comment vont-ils affecter votre activité ?

DÉFI

Demande volatile

Pour les fournisseurs ODM et EMS, diversifier le portefeuille d'offres est essentiel pour réduire les risques commerciaux et améliorer le chiffre d'affaires. Pour ce faire, la Business Intelligence procure une vue à 360° sur la performance des portefeuilles de produits et des ressources à l'échelle globale.

DÉFI

Complexité

La complexité des nouveaux produits de Hautes technologies s'explique par les demandes localisées et la nécessité de configurer le matériel, le logiciel et les contenus. Dans le même temps, les objectifs de coût, de délai de mise sur le marché et de « time to volume » demeurent stricts, voire serrés. Pour s'assurer des bénéfices commerciaux et d'exploitation, les fournisseurs EMS et ODM peuvent numériser leur activité pour pouvoir s'impliquer plus tôt dans le cycle de conception et mieux réutiliser un savoir-faire existant. 

DÉFI

Adaptabilité

En raison de l'accélération des progrès technologiques, les fabricants du secteur des Hautes technologies sont en permanence obligés d'améliorer la flexibilité et la performance de leurs chaînes de valeur globales. En adoptant une stratégie numérique ils étendent leur corpus commun de pièces et de processus, ce qui les aide à réduire les risques liés à la chaîne d'approvisionnement.

DÉFI

Agilité à l'échelle mondiale

La numérisation et l'automatisation sont à l'origine de différentes initiatives de fabrication dans le monde. Les fabricants du secteur des Hautes technologies peuvent adopter ces initiatives pour accélérer la création de systèmes de production mondiaux et flexibles, au service de différents besoins tels que le coût, la qualité, les délais de production ou la protection de la propriété intellectuelle.

DÉFI

Pression sur les marges

Maîtriser les coûts ne sert pas uniquement à protéger son résultat net, c’est une condition préalable à la croissance de sa part de marché. Adopter une stratégie numérique globale recouvrant la planification de la demande et des opérations, la fabrication numérique ainsi que l'exécution de la fabrication permet de réduire les coûts de manière significative.

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